婚庆公司目标市场，婚庆策划公司的调研目标是指什么

1，婚庆策划公司的调研目标是指什么

调研在每一个公司意义是不一样的，有些是为了及时了解婚礼市场的讯息，有些是对客户信息的收集，还有些是对同行的了解，也有所是为了新业务的拓展和建立新的营业网点

主要就是策划设计啊，比如说婚礼现场的布置，花灯、花朵怎么摆放，婚礼进行时的顺序，婚礼期间应该要做些什么，必要时还要需要丰富的设计经验，因为现在的人越来越怪，结个婚搞得千奇百怪的

婚庆策划公司的调研目标是指什么

2，婚庆公司如何营销如何找客户推广

提供一点思路希望能帮到你：1.婚庆公司的目标客户应该是即将结婚或准备结婚的这些人2.这些人结婚之前除了要办理婚礼，是不是还需要拍婚纱照，买首饰..准备很多东西，你可以找拍婚纱照的商家一起合作，让他们把客户推荐给你，这才是你最精准的客户。你先考虑这样对你有没有帮助？如果有再接着往下……

可以发发传单进行推广论坛发帖搞一些优惠活动联络一些酒店帮忙推广

婚庆公司如何营销如何找客户推广

3，婚庆跑市场个人计划

这个市场是发展业务，还是洽谈合作商呢？首先你要有一个分片区的概念，不能想到哪里跑哪里。第一步先统计能和婚礼扯上边的产业，比如婚宴酒店，婚纱礼服馆，影楼，床上用品店，家装公司，金饰店等。第二步就是根据所在片区标记好所在的地方，制定路线。第三步就是研究别人的行业特征，制定出可以更多让对方盈利的思路。第四步就是去跑市场吧！

有，现在马路上婚庆还是以红色马六为主，赛拉图和思域没市场了。。。

婚庆跑市场个人计划

4，VERA WANG婚纱目标市场是什么

vera wang它是婚纱女王。。。。不要听到女王就被吓到了。其实王薇薇是很有商业头脑的。她几乎品牌是大小通吃的。有几百万的vera wang。也有几万甚至几千的vera wang。她的简单王薇薇系列是以49美元起跳的（当然可能打折的时候要更低）我觉得vera wang的婚纱很美。。。太佩服她了

店名叫做le papillon bridal couture salon,他家还有vera wang的正牌婚纱，不过我刚在上海的一家新开的店租了一套～才5000多~配饰什么的都是免费的加上税之后好像是1万多点。不过租价要稍微高点

5，婚礼策划前景如何

婚庆策划师的前景还是很不错的！这几年，随着新人消费观念和收入的提升，尤其是90后开始进入结婚的行列，婚庆市场进入到持续的发展中。婚庆市场对婚礼策划师要求比较高，造成了婚礼策划师可遇不可求，好的策划师是有，但是专业的全能型的却很少，只要本人能愿意不断学习，不断实践，敢于创新，就一定能够为新人所推崇接受并被行业内认可！

360行行行出状元关键在自己把握

◆◆每对新人都希望自己的婚礼办得有意义,而且尽量在费用上没有浪费,但一般人对婚礼上哪些需要花哪些不需要花根本没有概念,所以关键要找到一家专业而且能提供贴心服务的婚庆公司。一家做得好的婚庆公司会先跟新人做好沟通然后根据实际情况做出一份实用的策划书,里面最重要的就是提供合理的婚礼预算计划。 ◆◆比如在婚礼中,有几个很重要的项目是不能省的,如婚车、摄影、摄像、化妆、司仪以及婚宴布置。 01摄影、摄像摄影、摄像记录了您婚礼当天的全过程,在这方面的讲究也挺大的,不内行的人在功能上很难分清模拟机和数码机的区分,而价格上模拟机只要480元,数码机要880元。但结婚摄像的目的就是能清晰记录当天浪漫幸福的片断,所以为了以后能让昨日光景重现的,一般建议新人选择清晰度高的数码机。 02新娘化妆有些影楼在新人的拍婚纱照的时候会送您婚礼当天的上半程化妆,这样就可以省去一部分费用。但如果请婚庆公司做全程化妆和跟妆需要花费500元/天,而且还会免费提供所有新娘配饰,上门试妆,而且还包括伴娘妆,这样会让新娘省去许多麻烦。 03司仪一场令人难忘的婚礼,司仪可是最重要的哦。您可以根据自己的要求和个性来进行选择。如果自己有朋友具有调节气氛的能力,也懂得煽情的话最好不过,因为朋友对新人一些情况比较了解,可以请朋友来当司仪,而且这笔费用就可以省了。如果请婚庆公司的司仪,费用是从400元至1000元不等。 04婚车婚车可以向婚礼公司租也可以向朋友借。婚庆公司的租车费用二排豪华是1000元,三排豪华的是1700元左右。如果自己单独向租车公司租借的话费用可能会略高于婚庆公司,在车况方面,因为三排都是老式车型,性能方面会差一点,为了避免在婚礼当天出现差错,还是在车子性能方面多加选择。不管什么样的婚车,只要有创意,有个性的鲜花装饰,也一定能达到非常好的效果。 05婚宴布置这需要您和酒店、婚庆公司共同参与,如果想省一点话,一般在订酒席的时候,酒店会送一些婚宴布置,但都只是简单的稍稍弄一下,您可以让婚庆公司的督导去现场先看场地,再决定如何布置,这样可以不用重复和浪费,婚庆公司补上酒店没有布置的那一块就可以了。如果让婚庆公司布置可以有个性化的选择,如布置欧式风格的价格在680—880元,中式的价格略贵一些,这完全是看个人喜好的。

6，什么行业前景比较好婚庆行业的发展前景

转眼就到了2011年，前景比较好的行业应该算是婚庆行业了，面对以后的竞争压力，婚庆行业的发展前景如何呢?值不值得创业者投资呢?就目前的婚庆行业看来，开家婚庆公司算是不错的创业商机了，操办婚礼费时费力，令人烦恼，随着80后的迅速崛起，会有更多的80后步入婚礼的殿堂，现在投资婚庆行业算是正当其时。结婚是人生中的一件大事，举办一场别出心裁、与众不同的个性化婚礼，是现在每个年轻人的追求和向往。因此，这就对婚庆公司的产品研发能力和创新能力提出了相当高的要求，从这个意义上来说，创意其实就是婚庆公司的核心竞争力，创意为王。当然，除了创意，控制成本也很重要。拿何凌涛的婚庆公司来说，通过与酒店、饭店、婚纱影楼、租车公司等企业联手，打通婚庆产业链，通过规模效应降低费用，达到帮新人省钱的目的。毕竟，除了个性，新人们也需要性价比。网友眼中的婚庆行业： “只有一只恐龙”：婚庆公司每天为别人设计婚礼，既有钱赚，又还沾了喜气，应该是一个有趣的生意。 “卖了就涨”：婚庆行业现在竞争激烈，没有好的创意和绝妙的设计，恐怕难以吸引新人参与，也无法获得市场认同。婚庆行业的发展前景有特色才有市场随着80后成为结婚消费的主力军，标榜与众不同的个性消费越来越成为一种趋势。何凌涛称，眼下，公司突破淡季限制，日子过的滋润主要得益他们在婚礼上做出了特色，正好契合了80后的消费理念。何谓特色?特色就是差异，就是人无我有。何凌涛说，眼下重庆婚庆市场需求已处于饱和，残酷的市场竞争中，仅靠诚信服务已很难在“战斗”中取胜。同时，他也了解到，拥有一个与众不同的婚礼才是现代年轻人的期望。通过前期和新人以及他们的家人、朋友充分沟通，量身定制的个性婚礼，不拘泥于传统，独一无二价格还不贵，当然就不愁客人上门。而通过与大饭店、婚纱影楼、租车公司等联手，提供一站式服务，对新人而言省心、省力，对于婚庆行业用市场化的思路来完成资源整合，还能寻找到更多的盈利点。什么行业前景比较好让新人来场头脑风暴个性需要创意，创意的来源并不是天马行空的乱想。每一对新人都有属于自己的爱情故事，而故事则是他们创意的主要来源。区别于一般的婚庆公司，每对新人上门，婚庆公司老板何凌涛并不亮出各类婚庆的套系价格，而总是建议新人打开心扉，如朋友般与他交谈，这个过程中他要收集新人的职业特点、兴趣爱好、爱情故事、经济状况以及家人想法等资料，作为婚礼策划的依据。此外，他还要求新人来一场“头脑风暴”，什么都敢想，可以对婚礼提任何稀奇古怪的点子，至于可行性，则交给策划考虑。“上次一对新人在美国夏威夷海边相识，回重庆后，突发奇想要在室内搞沙滩婚礼，我们干脆运来河沙铺了通道，新人们也抛开婚纱礼服，穿上夏威夷风情的花裙和衬衫与夹趾拖的配搭，浪漫又休闲。” 此外，为了帮新人把钱花在刀刃上，大到婚车租赁，小到婚礼用花，他们都派专人去各大市场仔细甄选，以便买来最实惠的材料节省开销。

7，婚礼策划创业计划书怎么写

可以尝试以你们是如何认识的爱情故事来作为主题我这可以定制两个的爱情动画.卡通形象也是依你们照片定制独有的.在婚礼开场时作为婚礼爱情主题,放映效果不错。如有疑问追问，如满意记得采纳，如果有其他问题也可点我名字向我求助答题不易，如果没有回答完全，请您谅解，请采纳最快回答的正确答案！！谢谢！

创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。创业计划书 6c撰写创业计划书，首先需要6c的规范。首先是concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。其次是customers(顾客)。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。第三是competitors(竞争者)。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。第四是capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。第五是capital(资本)。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。最后是continuation(持续经营)。当事业做得不错时，将来的计划是什么。一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。创业计划书十章节通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

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