1,项目可行性报告怎么写

项目可行性报告网站 http://www.laomu8.com/news.asp?id=617

项目可行性报告怎么写

2,可行性报告的格式

一般可行性研究报告的主要内容和要求如下: (一)基本情况:中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍;企业总投资、注册资本股本额(自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限);合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例;项目建议书的审批文件;可行性研究报告的负责人名单;可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。 (二)产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况,以及国内外目前已有的和在建的生产装备能力。 (三)物料供应安排(包括能源和交通运输)及其依据。 (四)项目地址选择及其依据。 (五)技术装备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分批交货的安排)。 (六)生产组织安排(包括职工总数、构成、来源和经营管理)及其依据。 (七)环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。 (八)建设方式、建设进度安排及其依据。 (九)资金筹措及其依据(包括厂房、设备入股计算的依据)。 (十)外汇收支安排及其依据。 (十一)综合分析(包括经济、技术、财务和法律方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目效益和外汇收支等情况。 (十二)必要的附件。如合营各方的营业执照副本;法定代表人证明书;合营各方的资产、经营情况资料;上级主管部门的意见

可行性报告的格式

3,怎么写可行性报告

  附一  项目可行性报告格式  一、破旧概要说明  1、项目名称、承办单位、项目负责人、经济负责等基本情况。  2、承办单位和科研单位的背景(基本情况和条件)  3、建设项目提出的必要笥和经济意义:历史状况、发展背景、理由和社会经济意义论述。  4、可行性研究的依据和范围。  二、市场调查预测和建设规模  1、资源情况、建设条件  2、原辅材料供应:材料名称、数量、供应地。  3、动力供应,交通运输。  四、项目建设地点的选择和条件。  对项目建设地点所需的条件和要求进行阐述  五、项目的技术方案  1、技术、工艺:技术、工艺水平,工艺流程、主要技术参数等。  2、设备、公共设施配套选型及规划设计方案。  六、机构设置、生产定员和人员培训  1、机构设置:组织形式。  2、生产定员。  3、人员培训。  七、环境保护和劳动安全  1、环境保护。  2、劳动安全。  八、项目实施计划进度  本部分 就项目实施进度做出计划安排。  九、投资估算和资金筹措  1、投资估算  (1)土地、土建:占地面积、建筑面积及费用;(2)水电增容:水、电增容数量与费用:(3)设备与安装费用;(4)固定资产投资调节税:土建费用的0%-10%;(5)建设期贷款利息;(6)不可预见费用:占总投资3%-5%;(7)流动资金;(8)其他费用:技术转让费、培训费、设计费、咨询费等。  2、资金筹措  (1)自筹;(2)内引外联;(3)贷款:贴息贷款、银行贷款(以上应写出金额大小。)  3、投资使用计划  对资金使用计划  十、经济效益和社会效益分析  1、生产成本(支出)  包括原辅材料费;水、电、燃料运输、包装费:人员、福利;房屋、设备折旧费;维修费;管理费;销售费;流动资金利息;其他。  2、利润估算  (1)销售收入;(2)纯利润。  3、投资效益分析  (1)投资利润率;(2)投资回收期。  十一、项目评价  应从项目投资意义,经济效益和社会效益情况得出项目可行的结论。(简要扼要论述)。

怎么写可行性报告

4,可行性报告怎么写

可行性研究报告的编写因项目而异,或因报告对象而不同。以下是国家高技术产业化项目可行性研究报告的编制要点:一、项目意义和必要性。国内外现状和技术发展趋势,对产业发展的作用与影响,产业关联度分析,市场分析,与国家高技术产业化专项总体思路、原则、目标等关联情况。二、项目技术基础。成果来源及知识产权情况,已完成的研究开发工作及中试情况和鉴定年限,技术或工艺特点以及与现有技术或工艺比较所具有的优势,该重大关键技术的突破对行业技术进步的重要意义和作用。三、项目建设方案。项目的产能规模、建设的主要内容、采用的工艺技术路线与技术特点、设备选型及主要技术经济指标、建设地点、建设工期和进度安排、建设期管理等。四、项目投资。项目总投资规模,投资使用方案、资金筹措方案以及贷款偿还计划。五、环境保护、资源综合利用、节能与原材料供应及外部配套条件落实情况等。六、项目法人基本情况。项目法人的所有制性质,主营业务,近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行信用等级,项目负责人基本情况及主要股东的概况等。七、项目财务分析、经济分析及主要指标。内部收益率、投资利润率、投资回收期、贷款偿还期等指标的计算和评估,项目风险分析,经济效益和社会效益分析。
可行性报告 [编辑本段]可行性报告的定义和主要内容:  <b>可行性研究报告定义</b>:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。 <br>  <b>主要内容:</b> <br>  1.总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备的条件等。 <br>  2.产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论证,横向配套计划,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。<br>  3.主要技术与设备的选择及其来源,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备来源及其条件与责任。 <br>  4.选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定 厂址的优缺点及最后之选定结论。<br>  5.企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。 <br>  6.环境保护内容。 <br>  7.资金概算及其来源,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。 <br>  8.项目实施的综合计划,包括项目实施进程及施工组织规划等。 <br>  9.经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 <br>  10.综合评价结论。<br>  另外,一份合格的可行性报告还应该有风险分析和财务分析,以及一些必要的文件。<br>  给项目企业或项目开发者提供一个“项目是否满足 cdm 立项基本条件”的参考依据。 其核心原则是该项目是否在经济和 cdm 国际规则上可行。一般来说仅仅是为项目企业提供一个是否可行的方向,而不足以为项目企业搭建一个和潜在投资方对话的渠道。但无论如何,只有在完成可行性分析后,企业才能开展第二步工作--制作完成项目概念文件 (pin) 。<br>  (关键词:可行性研究,项目概念文件,建议书,减排量) <br>  补充<br>  <b>怎样写可行性报告</b><br>  不论是国企还是外企,在决定上一个新产品,一条新生产线,或者建一个新工厂时,总要提交一份可行性报告供上级批准。<br>  国企的可行性报告<br>  本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告,但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大差别。先说其目的,国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支持,并假定上级领导比他们自己更了解情况。而报告一旦被批准,上级领导就要承担相应的责任。<br>  目的上的差别自然导致内容上的差别。这里有几个主要的方面:一是国企的可行性报告强调为什么要上这个项目,但忽视如何进行这个项目,似乎要等项目批准之后才去考虑具体的实施方案和计划;<br>  二是国企的可行性报告中宏观的、模糊的数据多,而微观的、具体的数据和信息少,如果上级领导不了解相应的市场和用户的状况,很难作出判断,只能闭着眼睛签字;<br>  三是国企的可行性报告没有或很少有具体的、可以量化的衡量标准和责任分配,这为以后出现大的偏差和问题打好了伏笔,便于“过关”;<br>  四是国企的可行性报告对今后几年的市场预测偏于乐观,似乎不这样乐观就得不到批准,对可能发生的各方面的“不测风云”认识不足,甚至有认识也不写上去。这样出现偏差时就可以强调客观原因,归结到不可预测性上;<br>  五是国企的可行性报告对市场、用户、竞争和风险的评估太粗、太少,没有考虑到自己企业投资一个热门项目的同时,其他企业也可能在准备上类似的项目,成为自己的竞争对手,所以就不讲市场份额的问题,把市场总规模当成了决策的主要参考标准,自然也就没有“市场细分”和“市场定位”这样一些概念。<br>  外企的可行性报告。<br>  那么我们再来看一下外企是如何来写他的可行性报告。<br>  首先外企的可行性报告从目的上讲是写给自己企业看的,是为了说服自己而不是说服别人,尽管一些大项目也要上级批准,但其目的主要是在企业内部各部门之间达成共识,对机会、挑战、困难和风险有详细的分析。<br>  从内容上讲,外长的可行性报告有几个特点:一是跨国公司在全球范围内采用同样的或类似的报告格式,便于统一标准,统一分析方法,便于他人理解,同时也便于企业去搜集信息、整理数据、准备报告;<br>  二是宏观的和微观的数据并存,有量化的数据和信息以及其“出处”(信息来源),对结果做出最差情况下、通常情况下和最佳情况下的三种预测;<br>  三是将今后几年如何实施这个项目写得很具体,从人员、资金、设备、组织结构等方面做出全盘规划和分年度实施计划和预算,以保证项目能按规划顺利实施并完成,同时由于每个月或每个季度都有明确的“里程碑”式的分阶段目标和检查方法,就便于及时调整和修正,以达到最终目标;<br>  四是对市场和潜在市场、用户和潜在用户、竞争与潜在竞争、风险与潜在风险、问题与潜在问题分析讲得很具体,对各种可能发生的偏差有一个基本的估计,并对客观环境可能发生的变化及发展趋势做出一系列假定和预测,这样企业就必须从主观上检查自己,承担相应的责任,而不是强调客观原因;<br>  五是对执行的方式和方法,流程和步骤有一个明确的描述,便于上级领导和专业人士进行评估和分析,因为这两类人不会比企业自己的相关人员更了解所在的市场、用户、竞争等方面的情况,但他们对方式和方法、流程和步骤却有很深入的理解和掌握,能从这些方面提出一些疑问、提醒、建议和对策,使可行性报告更完整更全面,对风险和问题有足够的认识。<br>  很多国企领导也经常谈论市场经济、市场导向、用户导向、目标管理等方面的内容,也能从宏观上讲得很明白,做一个非常出色的报告和职工动员大会,但接下来人们能做什么,企业如何去实施这些概念则不甚了。可行性报告可以说是目标管理的一个具体体现,是达成共识,统一思想与认识的第一步。如果企业内部,企业与上级部门之间没有共同的理解和共同的语言,是谈不上目标管理的,因为大家对“目标”的认识不一样、对“管理”的认识也不可能一样。 [编辑本段]写可行性报告的作用:  可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性研究报告的说服力。<br>  可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。<br>  <b>可行性报告的作用概括如下:</b><br>  1.建设项目论证、审查、决策的依据。<br>  2.编制设计任务书和初步设计的依据。<br>  3.筹集资金,向银行申请贷款的重要依据。<br>  4.申请专项资金,向有关主管部门申请专项资金的重要依据。<br>  5.股票发行,向证监会申请股票上市的重要依据。<br>  6.取得用地,向国土部门、开发区、工业园申请用地的重要依据。<br>  7.与项目有关的部门签订合作,协作合同或协议的依据。<br>  8.引进技术,进口设备和对外谈判的依据。<br>  9.环境部门审查项目对环境影响的依据。<br><br> <dl> <dt>扩展阅读:</dt> <dd>1. <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.qg.com.cn%2fspecialist%2fspeciatheory%2fgaojianhua%2ftheorytopice%2f01%2f011.htm" target="_blank">http://www.qg.com.cn/specialist/speciatheory/gaojianhua/theorytopice/01/011.htm</a></dd></dl>

5,可行性分析报告怎么写具体格式是什么

目 录第一章 总 论... 11.1项目名称... 11.2项目承办单位... 11.3项目建议书编制依据... 11.4项目拟建地点... 21.5建设规模和内容... 21.6建设年限... 21.7项目总投资及资金筹措... 21.8效益分析... 31.9主要技术指标... 3第二章 项目建设的背景与必要性... 52.1项目建设的背景... 52.2项目建设的必要性... 7第三章 需求分析... 103.1安阳市房地产整体特征分析... 103.2安阳市经济发展... 103.3市场需求分析... 11第四章 建设地点和建设条件... 124.1建设地点... 124.2自然条件... 124.3抗震设防... 134.4基础设施条件... 134.5施工条件... 144.6社会经济状况... 14第五章 工程建设方案... 155.1建设规模... 155.2指导思想... 155.3建筑与结构设计... 165.4辅助工程... 17第六章 环境保护与消防... 196.1 环境保护... 196.2 消防... 24第七章 节能... 267.1 节能节水的必要性... 267.2 设计依据... 277.3 建筑节能... 277.4 节电措施... 287.5 节水措施... 28第八章 组织机构... 308.1组织机构设置... 308.2劳动定员... 31第九章 项目实施进度... 329.1项目实施进度安排原则... 329.2项目实施进度... 32第十章 项目招标方案... 3310.1 项目招标范围及招标组织形式... 3310.2 投标、开标、评标和中标程序... 3310.3 评标委员会的人员组成和资质要求... 34第十一章 投资估算与资金筹措... 3511.1 投资估算编制依据... 3511.2 其它工程费用和取费标准... 3511.3 投资估算... 3511.4 资金筹措方案... 36第十二章 社会效益分析... 3712.1 项目社会影响... 3712.2 项目环境效益分析... 3712.3 社会适应性分析... 3812.4 社会评价结论... 38第十三章 结论和建议... 4013.1 结论... 4013.2 建议... 40这个是河南天会工程管理咨询有限公司 的编写大纲,希望对你有用!
【郑州经略智成企业管理咨询编制电焊网机设备生产项目可行性分析报告】没有具体项目,给你个范文,可以根据自己具体项目,作为参照的。总 论1.1项目名称及项目单位1.2项目建设地点1.3项目建设规模及内容1.4项目投资估算与资金筹措1.5编制范围及依据1.6结论与建议1.7主要技术经济指标第二章 电焊网机设备生产项目建设背景及必要性2.1电焊网机设备生产项目建设背景2.2电焊网机设备生产项目建设的必要性第三章 市场需求分析第四章 电焊网机设备生产项目建设条件与厂址选择4.1地理位置4.2自然条件4.3社会经济状况4.4基础设施条件4.5交通条件4.7厂址选择.第五章 电焊网机设备生产项目建设方案5.1建设内容5.2建设原则5.3电焊网机设备生产项目规划方案5.4工程方案第六章 电焊网机设备生产项目公用辅助工程6.1给排水6.2供配电6.3通风和空气调节6.4维修第七章 电焊网机设备生产项目节能、节水措施7.1用能标准和节能规范7.2节能措施7.3节能管理7.4节水措施7.5资源综合利用第八章 环境保护8.1环境保护执行标准8.2主要污染源及污染物8.3环境保护措施8.4环境保护结论第九章 电焊网机设备生产项目劳动安全卫生及消防9.1劳动安全卫生9.2消防安全第十章 电焊网机设备生产项目组织机构与人力资源配置10.1组织机构10.2劳动定员10.3电焊网机设备生产项目管理第十一章 电焊网机设备生产项目实施进度与招投标11.1实施进度11.2招投标第十二章 电焊网机设备生产项目投资估算与资金筹措12.1投资估算12.2资金筹措第十三章 电焊网机设备生产项目财务评价13.1财务评价依据及范围13.2基础数据及参数选取13.3财务效益与费用估算13.4财务分析13.5不确定性分析13.6财务评价结论13.7风险分析第十四章 结论与建议14.1结论14.2建议附图、附表
第一章 总论 1一、物流仓储合作项目背景 11.项目名称 12.合作单位概况 13.物流仓储合作项目可行性研究报告编制依据 2二、物流仓储合作项目概况 21.物流仓储合作项目拟建地点 22.物流仓储合作项目建设规模 23.物流仓储合作项目主要建设条件 24.物流仓储合作项目投入总资金及效益情况 35.物流仓储合作项目主要技术经济指标 3三、项目可行性分析 3四、问题与建议 4第二章 市场预测 5一、我国钢材消费市场分析 51.2009年上半年钢材消费市场状况 52.钢材消费市场发展利好因素分析 63.钢材市场消费趋势分析 7二、我国钢材期货交易市场的发展 7三、钢材物流企业的效益状况 81.我国钢铁物流企业总体概况 82.我国钢铁物流产业发展重点与取得的成果 9四、竞争情况分析 111.主要竞争对手 112.竞争对手优劣势 11第三章 资源条件评价 13第四章 物流仓储项目建设规模与产品方案 15一、建设规模 15二、产品方案 15第五章 物流仓储项目场址选择 16一、物流仓储项目场址所在位置现状 161.物流仓储项目地点与地理位置 162.物流仓储项目场址土地权所属类别及占地面积 173.土地利用现状 17二、物流仓储项目场址建设条件 171.气候条件 172.城镇规划及社会经济条件 173.交通运输条件 184.公用设施社会依托条件 195.防洪、防潮、排涝设施条件 196.环境保护条件 207.法律支持条件 208.征地、拆迁、移民安置条件 209.施工条件 205.物流仓储项目场址地理位置图 20第六章 物流仓储合作项目设备方案和工程方案 21一、物流仓储合作项目主要设备方案 211.物流仓储合作项目主要设备选型 212.物流仓储合作项目主要设备来源 213.物流仓储合作项目推荐方案的主要设备清单 21二、物流仓储合作项目工程方案 22第七章 物流仓储合作项目燃料动力供应 23一、燃料、水、电供应 231.物流仓储项目燃料品种、质量与年需要量 232.物流仓储项目水、电供应来源 23二、燃料、水、电价格 23第八章 总图与公用辅助工程 24一、物流仓储项目总图布置 24二、物流仓储项目公用辅助工程 241.物流仓储项目给排水工程 242.物流仓储项目供电工程 243.物流仓储项目通信设施 254.物流仓储项目供热设施 255.物流仓储项目制冷设施 256.物流仓储项目维修设施 257.物流仓储项目仓储设施 26第九章 物流仓储项目节能措施 27一、节能措施 27二、能耗指标分析 27第十章 物流仓储项目节水措施 28一、节水措施 28二、水耗指标分析 28第十一章 物流仓储项目环境影响评价 29一、场址环境条件 29二、项目建设和生产对环境的影响 291.物流仓储项目建设对环境的影响 292.物流仓储项目生产过程产生的污染物对环境的影响 30三、环境保护措施方案 30四、环境保护投资 30五、环境影响评价 31第十二章 物流仓储项目劳动安全卫生与消防 32一、危害因素和危害程度 321.有毒有害物品的危害 322.危险性作业的危害 32二、消防设施 32第十三章 物流仓储合作项目组织机构及人员配置 33一、物流仓储合作项目组织机构 331.物流仓储合作项目管理机构组织方案和体系图 332.物流仓储合作项目机构适应性分析 33二、物流仓储合作项目人力资源配置 341.作业班次 342.劳动定员数量及技能素质要求 343.职工工资福利 344.劳动生产率水平分析 345.员工来源及招聘方案 346.员工培训计划 34第十四章 物流仓储合作项目实施进度 36一、物流仓储合作项目建设工期 36二、物流仓储合作项目实施进度安排 36三、物流仓储合作项目实施进度表(横线图) 36第十五章 物流仓储合作项目合作方案 37一、物流仓储合作项目合作模式 37二、物流仓储合作项目合作经营方式 37三、物流仓储合作项目合作年限 37四、物流仓储合作项目合作方案分析 37第十六章 物流仓储合作项目投资估算 38一、物流仓储合作项目投资估算依据 38二、物流仓储合作项目建设投资估算 381.物流仓储合作项目厂房及室内仓储库建筑工程费 382.物流仓储合作项目设备及工器具购置费 383.物流仓储合作项目工程建设其他费用 38三、物流仓储合作项目投资估算 391.物流仓储合作项目投入总资金估算汇总表 392.物流仓储合作项目流动资金估算表 39第十七章 物流仓储合作项目财务评价 41一、物流仓储合作项目财务评价基础数据与参数选取 411.财务价格 412.计算期与生产负荷 413.财务基准收益率设定 424.其他计算参数 43二、物流仓储合作项目营业收入估算 43三、物流仓储合作项目成本费用估算 44四、物流仓储合作项目财务评价报表 441.物流仓储合作项目财务现金流量表 442.物流仓储合作项目损益和利润分配表 46五、物流仓储合作项目财务评价指标 47六、物流仓储合作项目敏感性分析 48七、物流仓储合作项目财务评价结论 49第十八章 物流仓储合作项目社会评价 50一、物流仓储项目对社会的影响分析 50二、物流仓储项目与所在地互适性分析 501.物流仓储项目利益群体对项目的态度及参与程度 502.物流仓储项目各级组织对项目的态度及支持程度 503.物流仓储项目地区文化状况对项目的适应程度 50三、物流仓储项目社会风险分析 51四、物流仓储项目社会评价结论 51第十九章 物流仓储项目风险分析 52一、物流仓储项目主要风险因素识别 52二、物流仓储项目风险程度分析 52三、物流仓储项目风险防范和降低风险对策 54第二十章 物流仓储合作项目可行性研究结论与建议 56一、物流仓储合作项目推荐方案的总体描述 56二、物流仓储合作项目推荐方案的优缺点描述 561.优点 562.存在问题 56三、结论与建议 56各行业稍有不同
关于你提到的在线考试系统可行性分析报告,他是一种很严谨的具有高度数据量的报告,格式和刚要的撰写规格也很规范,我们企业之前也有写过,这里有一份华经纵横分析师给我们的讲解和内容要求,你可以看一下。 1、引言 主要包括项目名称、目标和基本功能,用户单位名称,新项目开发单位,该项目与其他项目或机构的关系和联系,在可行性报告中使用的专门述语及其定义,该报告中所引用的文件和技术资料; 2、可行性分析的准备 对可行性分析的要求和目标,进行可行性所具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的方法; 3、对项目的分析 企业要实现的目标与完成的任务,组织机构和管理体制,可供利用的资源及制约条件,目前企业存在的主要问题及薄弱环节; 4、新项目方案 新项目的目标及要实现的功能,新项目的组成结构,新项目的实施计划、安排,包括各阶段对人力、资金、设备的需求,新项目实现后对组织结构、管理模式影响等; 5、可行性分析 项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性; 6、可行性分析的结论 根据以上对项目的可行性分析,应该得出一个该项目是否可行的结论;

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