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1，如何经营一家婚庆公司

1: 找不同价位的司仪签约，以备不同价位的婚礼。 2：去和批发婚庆道具的公司合作，这样一些大型道具可以直接租用，不占你自己的资金。（香槟塔 泡泡机 追光 星光大道 等等） 3：和婚车车队签约 4：摄影 摄像签约 5：音响 6：定做几款幕布 幕布架 7：公关人员 服务员 文员等 8：广告宣传 策划 9：婚庆花艺（自己可以做，也可以和花店签约） 大致就这些,祝创业成功！！！

如何经营一家婚庆公司

2，如何运营一家婚庆公司

应该建立好的关系，乐队，车队，礼仪，搭配好，钱投资的不是很多吧，开始的时候租个办公房就可以了哦，那些车队，乐队会主动联系你的，不过后期投资的要多一些。后期要自己组建车队乐队，人员。
创意多
婚庆公司首先要从知名度做起也就是广告投入 服务 能力 价格
直接经营啊
一个人的公司注册资金最少10万，2个人及以上的叁万就行 要有客户呀！！

如何运营一家婚庆公司

3，如何开婚庆公司

一。首先是要去工商局注册登记。私营的话，注册资金不会很多二。有了名头不能么有实际的东西。你要有良好的婚庆方面的人脉。婚庆公司的业务包括婚庆礼仪，婚庆用品，婚庆司仪，婚庆租车，婚庆酒店等等，作为一个刚起步的私营者不可能在短期内有这么多的人力，物力，财力和精力。那怎么办，那就要靠你的人脉关系，不一定这些服务都是出自你自己的公司或者你本人。但一定要组织好这些关系为新人服务。说白了就是开这个公司不是靠劳力而是靠组织力。当然做大了之后，再慢慢配齐各方面的业务，或者将起初的临时合作伙伴变成自己参股的，长期的合作，那对于你的服务质量和成本利润都有显然的好处。四，你所谓的租房，那也更是简单不过，我朋友就用自己家的老房子，做办公室，能放的下婚庆的一些用品。就足够了，也不需要在多好的闹市区。一个因为初期节省成本考虑。另一个大多数结婚婚庆还是注重你的服务质量。你的成功案例。五。以上准备齐了那就要找客户了。首先以口碑相传为最佳，因为这个行业，就是一次买卖不可能指望还有回头客。那么你首先的客户可以是亲朋好友，再以全身心的服务，让他们满意通过他们口口相传为你打广告。这是最有效最直接也是最适合初期创业者的好方法。其次嘛我觉得稍微懂点网络的人也可以在网络上进行广告发布。论坛啊，社区啊，竞争对手在哪里发广告，你就在哪里发。这就是要时间了。不过从节省成本的角度来说性价比还是比较高的。这种行业主动去找未免有些夸张。最主要还是要靠亲朋好友的推荐介绍。有了资本之后再一步步扩大宣传推广的力度和范围。
雄厚的集团圣雅是您创业的坚实保障 您现在位置：首页 >> 加盟保障 加盟保障 后续保障：签约后一切都不需您操心费力，只需一个电话，总部提供随时、随地、随需的及时服务，不管经营中任何问题，秉持“终身一帮到底”服务原则。 效率保障：今日事今日毕，您的任何问题拨打售后电话，24小时内处理！ 成本保障：总部承担您的所有学习成本与道具成本，开业之间使用的产品道具，总部将给于提供支持，减轻您的开业压力从源头做起。 品牌保障：卓越品牌已在全国打开广阔的市场，树立了良好的企业形象，享有极高的知名度和美誉度，为加盟商奠定了良好的品牌基础。授权使用“圣雅礼仪”商标，全国统一管理模式，统一店面形象，统一vi设计。 培训保障：对加盟店提供全面系统化的营销指导培训， 帮助加盟商快速培养一批策划人才留住客源，提升加盟商的独立经营管理能力。 利润保障：自有婚庆道具研发工厂，100%厂家直接供货，十几种获得国家专利的婚庆道具为加盟商有效保证了盈利空间。强势的研发与生产能力，使加盟商得到最低进货价，一手货源抢占市场制高点。 区域保障：严格的商圈保护政策，对一定地域内的开店数量进行定额，让你在宽松的环境中，确保利润最大化，并充分保护现有加盟商的利益

如何开婚庆公司

4，婚庆公司如何经营

一，找到当地比较知名的婚恋交友网运营的公司以及一些正规的婚介公司，跟他们合作，具体分成得看你的谈判技术了，这样就有了客户资源，二，找到做鲜花礼品等一切提供婚庆物品的供应商，签约合作，这样你就不愁做得不专业了，钱赚不完的，大家一起赚才是真的赚，以防“消化不良” 三，也是很关键的一点，你必须得不惜重金，聘请几个好的活动策划师以及创意设计师，根据当地特色，做出有特点的婚礼来，这样，你才能慢慢做大做强，击败同行~~
一楼说的没错。 我从几点说说吧。 1.你有了想法是好的，但是首先你要对这个婚庆比较专业，这个是最重要。 2.正规，这个是肯定的，需要注册公司什么，因为以公司制，才说明你值得相信。 3.硬件，这个肯定选择门面或者写字楼是重要的，当然了，如果你是从事中介，那不一定要门面，选个合适的办公场所就可以了。但是摄影，化妆，婚车，花店，也是必不可少的，当然可以合作经营。你比如与影楼合作，租车合作，花店合作。 4.软件，如果是出于主持目的，但是主持人是必不可少的，这个是利润最高的点，因为主要是凭借一张嘴是不可少的。 5.我个人觉得这第5点是必须不可少，就是创意，专业加服务，这个创业，就是与同行竞争的根本，与其他不同的原因，在这里我说说我自己的建议吧。 a既然是婚庆，就得了解中国式婚姻，外国婚姻，这样才知道什么可以有什么产品或者服务。 b跟踪服务，我发现在结婚后，我们就会忘记司仪，甚至一年后忘记了这个婚庆公司，所以我们在售前，售后，都要注意跟踪服务，婚庆的销售同其他货物销售不同，这个是一种服务，需要好的口碑。 我暂时给你出这个个建议吧。
你可以到一些地方先看看本地结婚的程序，一下子就明白了，比方说大连，上海，北京。婚庆这东西利润很大，祝你成功！
额 ，其实我也很想开个婚庆公司 ，至于投多少钱得针对当地的房租物价和经济。北京跟大西北的一个村比肯定不一样 ，我感觉利润的话不会太少 ，东西除了婚纱可能卖其它的基本都是往外租的 ，人也不需要太多找化妆师 ，和造型师 ，在就不怎么需要人了 ，至于怎么策划跟宣传方法很多 ，找广告公司打广告 ，自己的地方电视台 ，再结婚高峰期再多做点宣传，朋友互相帮忙吹捧一下 ，前期时候调几个客户在自己盈利的情况下把价格压低点制造个好的声誉 。我的理解就这么多不知道你同意否 。
说道运营，其实不难，最主要的就是找相关单位合作，一，找到当地比较知名的婚恋交友网运营的公司以及一些正规的婚介公司，跟他们合作，具体分成得看你的谈判技术了，这样就有了客户资源，二，找到做鲜花礼品等一切提供婚庆物品的供应商，签约合作，这样你就不愁做得不专业了，钱赚不完的，大家一起赚才是真的赚，以防“消化不良” 三，也是很关键的一点，你必须得不惜重金，聘请几个好的活动策划师以及创意设计师，根据当地特色，做出有特点的婚礼来，这样，你才能慢慢做大做强，击败同行~~

5，婚庆公司如何经营才能活的更好

也有的人认为，婚礼场地布置多看几场，基本就了解差不多了，但是在实际场地布置过程中，有很婚庆公司不是丢三拉四，要么效率不高，一天只能接一场婚礼，出现婚庆旺季不敢接单子，淡季接不到单子的局面，类似看似简单的工作还很多，这也是为什么很多婚庆从业者甚至一些规模不大的婚庆公司在发展到一定阶段，遇到瓶颈无法突破，这是为什么？　　笔者依据婚庆行业的特点总结出婚庆公司发展的五大核问题，只有解决这五大核心问题，并取得突破，方可让自己的事业得到可持续发展。　　婚庆公司定位问题这些都只是名词或者是业务的形式，笔者认为婚庆公司真正做的是创意，婚庆做的工作不是销售不是怎么更好的销售所谓的服务套餐或者是所谓的整合资源（司仪、乐队、车队等等）的钱，如果仅仅是这些恐怕您在这个行业会生存的很累，因为你有的别的婚庆也有大家在同一个圈子里。所以婚庆公司正在做的是创意，每个客户您给他的不只是一种服务而是一个量身定制完美的方案是独特的作品。具体的创意策划参考笔者另外的一片文章“真正的婚礼策划师需要具备哪些能力”。这个可能对很多婚庆来说会比较难会有很多困难，不要怕坚持往这方面发展有一天您也会成为婚庆也得巨头。　　婚庆公司的赢利模式是什么？大部分婚庆公司收取的策划服务套餐费用，但是由于市场竞争激烈，价格竞争是在所难免的，事实上婚庆公司真正要赚的是创意和增值服务的钱，所有的盈利都需要客户留下来才能谈及，所以用你的创意去留住客户，用增值服务来赚钱。那么赚钱的增值服务会有哪些？在收取服务策划费用之外，还可以拓宽一下其他婚礼服务比如婚礼的现场网络直播、喜庆用品服务，甚至烟酒代理等服务，一旦锁定新人，一系列如婚房布置、饰品、喜庆用品、甚至今后婴儿用品都是新增的利润点。争取让客户成为你一生源源不断的利润来源。婚庆公司在行业内与众不同的竞争力是什么？这才是婚庆公司能不能在行业内活的风生水起的根本，婚庆公司的生存之道是什么？说起来复杂其实也简单那就是你要与众不同你要掌控行业的某项资源，行业内传统的资源谁也无法掌控了比如车队、乐队、司仪等等大家都有也不存在与众不同的问题，那如果想与众不同就要着眼于婚庆行业未来的发展走向，比如说中国婚礼直播网的婚礼直播这种服务，当前这项服务只是刚刚开始，但是如果城市里只有你一家有婚礼直播的服务那么城市所有需要这项服务的新人就只能找你这就是与众不同的一项服务。当然随着这项服务的不断普及当所有新人都觉得没有直播就像没有摄像一样那你可能就要站在城市的婚庆行业谭善之巅了。所以追求竞争力就是要有发展眼光要有远见。　　在婚庆公司的可持续发展问题，大部分婚庆公司多考虑增加客户的方式，这对可持续发展问题产生很大限制问题，如果公司的发展每年没有增长，逐步就会失去创业的动力，因此需要从赢利模式进行着手，培养新的利润增长点。通过锁定客户，拓展产品，形成持续不断的消费或者重复性消费，来满足公司可持续发展的问题。　　再说说婚庆公司管理问题　　前几年主题婚礼开始流行起来，每策划一场婚礼都在策划与创意下功夫，要么搞得隆重，要么搞得富丽堂皇，但是这些策划都没有真正的考虑新人与来宾的感受，很显然，我们把婚礼搞复杂化了，这是一种误区，让外界误认为，婚庆公司就是靠一个好的策划就能做的成功。　　那么，婚礼该怎么样做？2006年至今，我们见到，全国各地有不少的婚庆公司在市场上悄然消失。消失的原因，当然很多，但关键的因素是管理不善，一是公司内部管理，二是公司外部资源整合方面的管理，三是活动策划的服务管理不到位，大部分创业者初创业时期凭一时的激情，一举打下江山，让自己的婚庆有了一席之地，但由于没有系统的管理和服务体系，最终无法让自己的婚庆公司可持续发展下去。　　在这一点上，公司的经营管理一定要在内部形成人力资源管理体系，激发员工的工作积极性，在事物方面形成一套完整的工作流程，并有完整的工作标准与服务标准，在外部资源合作方面有良好的合作制度做保障，在管理过程中提出一切向管理要效益，最主要是一定要把所有的管理标准化并不断依据发展修订，这也是婚庆公司可以持续发展的核心因素。因此建立健全一个良好的、完善的运营管理体系是很多婚庆公司急迫要解决的问题。　　喜庆活动策划管理　　活动策划方面需要进行创新，不断推陈出新，千篇一律的喜庆活动，以及客户审美眼光的提升，给喜庆活动策划的要求提出了更高的要求，但是无论如何创新，都无法脱离根本，这就是客人的需求，考虑来宾的感受，通过有限的预算，达到预期的效果。而普通婚庆公司很少与客人交流在喜庆活动的预期效果，由于没有评定的标准，喜庆活动结束后，各种服务投诉让婚庆公司苦不堪言，最好要避免这一点。　　婚庆公司品牌维护　　建立健全一个良好的、完善的服务体系是婚庆公司立于不败之地、永恒不变的主题！这也是形成口碑效应良性宣传的重要因素。作为公司的长远发展，婚庆公司还需要进行不断的品牌宣传与维护，而品牌宣传与维护，一方面要提高服务来实现，二是更重要通过媒体传播，而所谓的媒体传播，并不简简单单的广告宣传，而是持续通过媒体或者其他渠道向客户不间断地传递公司的经营理念，服务崇旨。

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