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1，婚介经营模式

《娶吧＆嫁吧婚情文化连锁公司商业计划书》 里面的营销方式可以借鉴 http://www.docin.com/p-53191826.html#nogo

婚介经营模式

2，婚介与交友网的经营模式盈利模式

网站的话，比较多的靠广告盈利婚介所的话，比较多的是中介
呵呵 名流富豪网不错 你可以去看看 祝你早日找到幸福
有大部分是靠网站版面里的广告获得收益，还有一些是通过付费的方式设置会员的资料信息来收益

婚介与交友网的经营模式盈利模式

3，婚介行业到底需要怎样的模式来经营

纵观目前婚恋行业五花八门，招数也是曾出不穷。比较有代表性的是通过婚恋心理测试来进行恋爱对象的匹配。　　在中国，希望通过心理测试来帮助完成自我认定的有两类人，一类是需要测试智商状况的，一类是希望得到心理治疗的，最近几年，心理测试也广泛地应用于人才招聘行业。婚介行业也把心理测试作为提高婚恋匹配精准度的一个工具引入进来，通过几十道甚至几百道选择题，最后告诉你你的性格特质，你该找什么样的人。笔者不免有个疑惑，人的感情真的是可以通过一份心理测试就可以了解清楚的吗?人类的情感千差万别、复杂多样，而且变幻莫测，恋爱本身是个很直觉很感性的过程，非要加上一层科学的玄虚，有点让人感觉一定要把简单的问题弄复杂了才算跟科学搭上了关系。其实，在两性关系方面，究竟两个人性格一致好，还是有互补性好?人类还没有心理学家在这方面去作深入探讨与论证。　　过去几千年，我们老祖宗的婚姻都是通过媒妁之言，讲究的就是个门当户对。我们祖祖辈辈男婚女嫁，繁衍生息，靠的也是这个。　　笔者认为，所谓婚恋，一定离不开人的参与，无论是男女双方的自由恋爱还是通过媒介，只有人的切身参与了才会变得鲜活才会有真实的情感产生。现在市场上较为活跃的几个大型婚恋网站，笔者认为天橙婚恋网的经营理念最为切合征婚者实际需求。通过天橙婚恋顾问的分步骤深入介入，了解彼此需求，调和恋爱双方情绪，不断跟进恋爱过程。这样的介入才是有效而负责的。并且他们提出的建立婚恋行业的信誉比快速扩张更有生命力的理念是非常有远见卓识的一种做法。　　随着网络的普及，人们对网络征婚又爱又恨，不信任却又离不开。因此建立起一种人们对网络征婚的信心尤为重要，这种信心来源于婚介企业的职业操守，高品质的服务能力。婚恋市场已经从原来的粗放式开始细化。不可能一种模式会满足所有人的需求，但是建立信誉确是一个企业持续发展的生命源泉。
您好，属于服务业。

婚介行业到底需要怎样的模式来经营

4，婚介公司是如何赚钱的

现在婚介公司有两大类，一种是纯人工服务的，就是“红娘”或“爱情顾问”帮你找，一种是以自助式搜索为主的。可以说，绝大部分婚介所属于前一类，赚钱的方式主要是会员费，缺点是会员人数有限。后者就是婚恋交友网站了，收入形式相对多一点，除了会员费，还有广告收入、相亲活动收入。国内做得最好的三个是百合网、世纪佳缘、珍爱网。为了培育市场，婚恋交友网站大部分都是提供免费服务，但是目前正在探索中的婚恋交友网站盈利模式不够清晰的问题，正引起业界的广泛关注。百合网创办人田范江在介绍网站盈利模式时表示：按照国际惯例，百合网此类网站的盈利模式将主要依靠收取会员费。百合网从2005年开始起步，迅速积累了一批用户。2006年之后，鲜少有婚恋网站再能做大，前几家大网站已经吸引了大量用户，争取用户的成本越来越高。目前国内的婚介网站采取了两种截然不同的模式，来源于全球最大的婚恋交友网站eHarmony和Match。前者主打专业的心灵匹配测试系统，后者主要通过资料进行搜索和筛选。世纪佳缘走的是Match路线，取得过全国最大的市场份额。百合网学习eHarmony，自主研发了一套心灵匹配系统，通过人与人之间性格特征的相容，为用户提供匹配者。后者的好处在于，在普通网站一个用户可能需要见100个人才能找到伴侣，但在百合可能只要见10个，减少了用户的时间成本。这种模式其实在帮助田范江找到真正对自己有价值的用户。这些通过半小时择偶测试的用户有真实的择偶意愿，且提供完整真实的资料。找到这些有一定经济水平、教育程度、社会地位的用户，就是从商业角度上最有价值的用户群体。这个第一梯队中，都在刚刚盈利和接近盈利的水平。目前，百合网已经实现收支平衡。据田范江告诉记者，百合网现在的收入规模是几千万元。主要收入来自线下活动和线上增值，两块比重接近。预计2010年线上的是收入会更大。市场是巨大的，看《非诚勿扰》那么火就知道了；钱途也逐渐明朗了。希望对你有所帮助。

5，中介公司怎么运营请详细点

1、起名，一个好的名字，就绝定了你成功的快慢，像一些大公司，在起初起名时就奠定了能够成功的基因。婚介起名，一定要有寓意，又不能太像婚介。2、选址，一个生意成功的基础就是选址，当你址选对时，你的生意，就很容易来做，当你的选址错误的时候后期就需要花费更多的力气来弥补。3、商业模式，婚介的商业模式必需清楚，这样你会清楚的知道每一步该怎么走，及达到的效果会是怎么样，这样才能达到当月开始就能赢利。4、人员招聘，你要清楚的知道婚介的每个岗位职责，及要招聘的人才有哪些，如何招到，薪酬待遇等，这样确保你所招聘到的每个人都能给你带来价值。5、广告宣传，婚介的广告应该怎么投放，去哪里投放会有结果，去哪里投放不会有结果，只有从事10年以上的婚介才有经验，所以最好找到国内领先的婚介品牌去学习，你成功的才会快，要不3-5年摸索期要走的。6、人员管理，当你开了一家婚介赚到了钱，你要考虑你的红娘可能看这眼红，可能她也要去想开店了，这时你要知道如何来提前辨别哪位红娘有外出开店的动向，这些都是可以观察出来的，提前聊天实行合伙人计划，让生意更加稳定。7、裂变开店，当你生意好后，你要考虑在当地开一店、二店、三店等，这也是有具体的方案方法，让你在当地做到稳定的霸主，婚介是一辈子的事业。
中介管理的成功秘诀是不存在的，这么多年的观察，只能给你两条答案，而且只有把这两条发挥到极致，成功之路才垂青于你： 1，专业。你首先要对房产专业知识特别精通、谈判沟通、商务礼仪等专业性的东西特别精通，然后员工才会遵从你的领导力，而且只有做到专业，你才能把握住区域市场，也才能了解到自己分店的运营水平，也更能对分店所有销售人员进行指导和提升。你要先专业，是你管理的灵魂所在。 2，体贴。光有专业是不够的，你的店员不是冷冰冰的机器，他们是人，人就有思想就有情绪就有欲望，你需要像家人一样靠近他们，了解他们，每天观察、记录他们的点点滴滴，时刻注意他们是否遇到工作和生活上的任何问题，随时尽最大努力帮他们解决，如果出现情绪上的问题，你还要第一时间去协助调整，激励他们的斗志，对于个人习性上的缺点，你还要时时去管教和克制，然他们不至于离你的管理目标过于偏颇。
什么中介的运作模式？ 房地产还是婚介？ 婚介我就不知道了，没去过 房地产中介是这样的 主要分营业部和运作部2大部分，下面分别给你介绍结构和运作模式 先说营业部： 营业部分等级，大面积按区域划分地界，区域内按照门店划分；每区设立1位区负责人，主要管理区域内店长；每店设2名店长，分别管理2个组（2组是为了增加竞争力） 营业部主要运作模式，是由店面收集买卖信息，并发布在公司内进行共享；店长负责协助谈判及业绩达成，区负责人负责制定业绩目标及调解区内纠纷 再说运作部： 主要有财务部、人事部、市场部、贷款部、网络部等构成（公司规模大设计的部门就越多） 财务部：主要负责资金的收支，公司账目的登记整理，缴纳税金等工作 人事部：负责运作部招聘工作、员工福利工作、各项费用缴纳工作（租赁费等）、办公物品采购工作、达成各部门之间协调工作、装修和搬家工作 市场部：用于统计每月、季度、年公司业绩总额，分析市场情况，公司市场占有率等 贷款部：用于操作贷款、过户手续，与贷款银行衔接等工作 网络部：日常店面、总部的电脑硬件维护、软件安装，系统调整等工作 说完了，再要更详细的就不能写了，我们公司太大，部门就小30个，说不过来

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