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1,太原那家婚庆公司需要场布兼职人员

山西艺翔婚礼公司招聘全职

太原那家婚庆公司需要场布兼职人员

2,婚庆公司招什么工作人员

策划人员、摄影师肯定是要的!

婚庆公司招什么工作人员

3,怎样才能成为一名婚庆策划师呢婚庆策划师的招聘信息一般发在哪

其实说是策划师,但是我敢说有98%的婚庆公司根本不懂什么叫婚礼策划。很多人是抱着一定兴趣来的,但实际上婚礼工作也是相对比较枯燥的,一般都会从话务员或者场布专员干起,联系客户·,预订内容,或者现场布置仅此而已。现在据我所知婚庆行业都很缺人,人才市场随时可以看到招人的摊位,你可以去试试,没有做过一开始都会有一个过程,给你们看视频,了解婚礼道具等等。之后就是谈判技巧之类的,建议一开始先去中小型公司增加的见识,中小型公司首先工资比大公司的初级职员高,而且全方位都得接触,都得学,对于自身提高很大,之后有了经验,有了实际操作能力再跳槽到大公司,一般人都是走的这样的路线。我一开始可能因为是男的的缘故,入场时候很不顺利,四处碰壁,但是只要坚持就不会让周围的因素干扰到你,之后逐渐站稳了脚跟,后来当了场布指导(场布专员的头,中小型婚庆的话就是公司的二号人物了),之后时机成熟了,我自己出来做了,成立了海蓝石婚礼DIY在线,现在守着几个QQ还算稳定,但是这其中也遇到许许多多的挫折。总之这个行业不可能是一帆风顺的,有需要可以给我百度HI留言,我也可以给你看看几个视频,针对实际的问题给你讲解讲解。也许会对你有帮助。
我就是做婚庆的呢,一开始也是一无所知,都是要慢慢学习的,我觉得首先要先从看别人的案例来提升自己,看别人是怎么做的,看的多了,当然婚庆市场,道具等方面也是要有所掌握的。先学会模仿别人,然后就是要靠自己去创新了哦。加油。
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4,婚庆公司应招聘什么样的业务员

1. 不论是什么公司肯定要先招可培养忠诚度的员工,不然员工没有忠诚轻易跳槽或撂摊子给了多大的企业也得完蛋。而一个企业的利润绝大多数也是由老员工来创造的。 2. 要看员工的培养价值,有些员工注定不适合做业务员,虽然他们有口才,有技能有学历但是做业务员还得有一定的规范和标准。相反,有一些人一开始可能并不是具备很好的语言沟通能力,但是却可以通过后天的养成来改善。 3. 最好是有一定工作经验的员工,因为新手如果没有专门的培训的前提的话,很容易丧失信心,所以对公司对员工个人都很不利。而一般的小公司深入培养员工也是要付出比较昂贵的成本的。临时成立一个培训的部门需要场地,需要设施,聘用专业技能讲师所以不大可能。而单独对某个员工培训也会造成其他员工的不满情绪。 4. 人品要端正,做业务员也是代表公司,因为个人的人品问题对公司的名誉或信誉造成损失的话可就得不偿失了,所以人品不好的话,业务能力多么强也不应该聘用。 5. 要有一套完善的考核与监管机制。因为人是在不断地变化的,不能一成不变的去用单一的模式来运行。
体貌娇好,男的要高挑英俊。行为落落大方。说话清晰流畅.尽量招收有较高学历的人。以应对不同年龄不同社会层面的宾客,能迅速自如的搭话,交流、引领。有社交经验,能沉着、冷静、面带笑容的平息宾客的挑剔、怨言,能及时有效地处理僵局和纠纷。遵守纪律,不与宾客做私下交易,始终热情服务,彬彬有礼。对接触过的客人有良好的记忆和热情,有办事能力,能主动承揽业务、客户。
你是指谈合同的?我们呢这不叫业务员,一般叫“门市”,一般是女孩子,讲话利索的,有点口才的,会察言观色的,对婚庆比较了解!

5,我刚应聘一家婚庆公司的行政专员可之前我做的是文员好多东西

行政专员主要管理公司的大小事情,上面有行政经理,日常中也管理人员培训之类,你应聘婚庆公司,那么肯定是管理日常的大小杂事,比方管理后勤,下达老板的意思,处理发票,办理公司手续,和财务打交道,接待工作等等,总之是一个范围广又忙碌的职位,做这种职位要求决断能力强,对外能说些好听的话,对内能提些合理意见,对上对下都要尊重。偶以前在图书公司,那里行政文员和经理就是跑业务和管理业务。后来到电子厂打工,行政专员和经理是专门组织员工活动,管理后勤的。再到了工厂,行政专员和经理只1个人,就是管理些杂事,早上监督考勤,中午负责员工吃饭的管理,下午一般处理工厂的其它事情。到了家乐福,米有经理一职,只有行政主管和行政专员是专们负责招聘和管理更衣室衣柜钥匙发放,培训新员工看幻灯片,整理员工考勤表之类的。到了酒店,行政专员是办理员工应聘和管理日常服装发放和考勤的。影楼偶虽然米有去过,但还知道里面的分工,大概就是大堂(门市)经理,后期处理视频师、销售专员、化妆师、引导MM、财务收银员、摄影师、数码师、行政专员,大概就这么多,而且还是很大的,如巴黎春天、黄宫婚纱之类的才有这么齐全的人员配置,你应聘婚庆公司,肯定只有1个行政职位,那么你就把之前做文员掌握了的技巧都用上,比方倒水、冲咖啡、接电话、发传真、发邮件、收(信)报件、处理考勤、打印行政文件、组织公司开会,然后再学些新技巧,比如和外面的种类人谈话,接触和打交道、办理一些工商营业值照、变更或者更新、组织员工定期培训、学会DC、DV的使用、能用电脑管理一些视频和相册文件、传达老板的意思、起草和制定一些公司管理制度/章程、考核新员工和老员工、组织公司大小会议和年会、对内处理一些矛盾、对外组织协同处理一些纠纷,总之就这么多了。

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