摩卡婚礼策划公司管理制度，婚礼策划公司该怎么管理

1，婚礼策划公司该怎么管理

有全程负责的专业人员，然后各个部分都有得力的人来负责，每周开会通报，每周，每月，每季度报表填好，分析公司情况当然，最资深的婚礼团队是少不了的。。。。还有最最重要的，公司上下一条心，传达将客户的婚礼视为自己一般对待。。。暂时就说这么多啦

婚礼策划公司该怎么管理

2，摩卡婚礼是什么

是个婚庆公司。北京的

北京摩卡婚礼策划馆原名千禧龙凤，自1999年成立起，便建立了自己的策划师培训流程。算的上是这个行业实力非常强的。摩?卡人坚信婚礼不是简单的聚会，而是对爱情的真实诠释。所以非常重视婚礼策划新颖和婚礼中的气氛我有朋友就是在那里办的，还是不错的，具体可以过去看看

很好，我就是在他家办的，从定下来婚庆，后续的沟通也很顺利很贴心很多细节都帮我们考虑了

兰亭故事婚礼也很不错两家婚庆都很好

摩卡婚礼是什么

3，策划部的管理制度

策划部规章制度为了协会能够更快更有秩序的发展，为了部门的方针政策和各种事物制定的更加得体和完善，现规定策划部的规章制度。一策划部的权利 1、负责制定协会各学期发展规划。 2、负责协会项目总结规划与推广。 3、负责制定详细的活动方案。 4、负责监督各部门的工作业绩与反馈信息的收集。 5、接受各副部长以上领导岗位，关于制度方面质疑与咨询。二策划部的义务 1、制定规章制度的义务。 2、为协会制定培训计划的义务。 3、协助其他部门进行项目策划的义务。三策划部的规章制度 1、由于策划部成员都是核心领导层次，必须严格要求自己，在协会起到旗帜作用，认真负责。 2、策划部成员是制定的，只要部长级别的都必须参加，否则放弃部长职务。 3、严格执行且按时提交规定的任务。 4、如果没有特殊的事，开会的时候必须到场。 5、在策划部各项事项决策没有经过审批通过前，任何人不得以任何方式传播策划内容。 6、由于策划的重要性，要求各项能够对提出的信息负责，保证提供信息的真实性并且认真切实的提出相应决策意见。

策划部的管理制度

4，摩卡婚礼策划馆的摩卡总裁

王博北京摩卡文化发展有限公司执行董事，北京皆喜文化发展有限责任公司现任总裁。全面负责其公司的战略规划和运营管理。并受邀于中国婚庆行业委员会为特聘讲师；湖北省婚庆行业委员会特聘讲师；民政学院（中国唯一一所开设婚礼专业的高等院校）特聘讲师。公司多次被国内外时尚媒体关注报道，被业内评为“结婚产业风云企业”注重团队合作的王总，常常对自己员工强调：“每一场梦想的婚礼，都不是由一个人来完成的；公司的美好明天，也不是一个人来创造的。”在王总领导下，公司不仅拥有婚礼行业内最优秀的婚礼策划团队，同时也拥有行内最优秀的管理、婚礼创意、花艺设计、灯光舞美舞台搭建等团队；无论是灯光舞美还是创意设计方面都同样具有开创性。王总还将最新的企业经营理念和管理方法与传统的婚礼文化完美结合，打造出真正的国内婚礼产业品牌，并对国内婚礼产业起到了积极推动作用。

摩卡的努力没有白费，不懈的努力与坚持成就了如今的摩卡，我们的努力得到了广大新人的认可，同时也得到了权威主流媒体的称赞，面对这些荣誉和肯定，我们唯有以更踏实的作风、更创新的理念、更贴心的服务来回馈大家的厚爱。回顾摩卡的过去，因为我们不甘成为小作坊模式的中介型婚庆公司，我们不断地发展和创新，从传统的小型婚礼服务中心成功转型为时尚的婚礼咨询策划公司，我们有更长远的规划，在不断引进国际婚礼文化的同时，将最新的企业经营理念和管理方法与传统的婚礼文化完美结合，打造真正的摩卡婚礼品牌，相信摩卡团队是引领中国婚礼时尚的精英团队。如今，摩卡婚礼策划作为一家顶级的婚礼策划机构，凭借个性的婚礼创意、专业的婚礼策划团队、非凡的执行力以及五星级的婚礼服务，将为您带来更高端品质和保证的婚礼享受。

5，求婚庆公司整套管理制度

这个企业管理是没有免费的吧，想上进还不想掏钱，无能为力，但是你想花钱整理你的团队的话可以联系我

汽车维修的根本任务是恢复和维持汽车的良好技术状况和使用性能。汽车维修企业技术构成的高低,标志着企业生产力水平的高低,直接影响汽车维修质量和维修成本,关系到企业的生存与发展技术是人类利用和改造自然的物质手段、精神手段和信息手段的总和。具特点之一是具有多元性,即技术既可表现为虽不是实体物质,却又是物质载体的如信息资料、设计图纸等。由此可将技术构成简单地概括为:人、设备和信息三大要素,人的素质决定企业的素质,因为信息的搜集整理和利用程度,设备的操作管理水平,都依赖于人的素质水平;技术先进的设备和丰富的信息资料是提高企业技术水平、提高劳动生产率、降低成本的物质基础。本文从这一基本思想出发, 着重阐述技术构成中人与维修成本的关系。按价值工程的观点,汽车维修就是以最低的社会消耗恢复汽车丧失的功能。功能的实现需要具体手段,手段不同效果亦不同,要想取得好效果,就必须有更多更好的手段,而手段的先进性决定于创造和运用手段的人,汽车维修是一项操作性很强的工作。由此可断言,维修人员的文化技术素质决定汽车维修质量和维修成本的高低。因此,作为汽车维修人员必须具备以下基本素质。要有一般汽车构造知识——汽车构造是从事汽车维修的人员必须掌握的基础知识。构造知识缺乏,就无法进行汽车故障诊断,维修时无疑具有极大的盲目性。这不但会延长维修时间,还会造成维修失误,使维修成本增加。笔者在一家汽车修理厂曾碰到两例维修失误的事例。一例是由于支撑不当,在解体维修时,使一辆奥拓轿车车身下塌,造成前桥损伤;另一例是将eq140汽车两套同步器装错,导致同步器失效。一般的看法,这两起事故归因于工作疏忽,实质上是对车辆构造缺乏了解;第一例是对轿车的安全支撑点和举升点无知;第二例是对锁销式惯性同步器的结构和工作原理不清楚;因此,对汽车维修工人最基本的要求是必须掌握汽车构造知识。要有汽车新结构、新技术知识——汽车技术在不断进步与发展,汽车的新结构、新技术应用日益广泛,如燃油电子喷射系统、无触点电子点火系统、自动变速器、冷暖空调、abs制动系统、真空增压伺服系统、电子消声器,以及各种液压、电子调节控制系统等,在国外汽车上的应用已相当普遍,在国产汽车的应用也日趋增多,这就对汽车维修人员提出了更高、更全面的要求;维修人员如果对这些系统的结构、类型、性能、控制原理、各功能部件在汽车上的安装位置及相互关系不清楚,又缺乏相应的电子电路检测知识,对这些新技术就无从着手,盲目操作极易使这些系统元器件损坏,使维修成本增加。要有熟练使用设备和工具的能力——只有正确熟练地使用设备和工具,才能减轻劳动强度,缩短维修工时,提高维修质量,降低维修成本。维修工缺乏设备和计量器具的使用知识,就不能对使用的设备和器具及时进行调整与检修,使诊断失准、量值传递系统误差增大、检测失真,就会造成误工、返工,使维修成本上升。对于新型汽车维修设备,更需要有熟练的操作使用技能和调整维修及结构知识,否则,就不能发挥先进设备的优越性及其最大潜在能力。现在有些维修企业虽购进了一些新设备,但由于不会使用而闲置或利用程度很低,造成资金和资源浪费。因此,维修工必须要有熟练运用设备和仪器的能力,以利提高修车率,保证维修质量,降低维修成本。要有较强的清洁意识——清洁意识是人们在实践基础上,对干净、清新、整洁的概括,它对生产有很大的能动指导作用。实践证明,清洁程度对降低汽车维修成本具有重要影响。汽车是一种复杂精密的机器,它的许多零部件总成对工作环境和工作介质有很高的清洁度要求。如高压泵、喷油嘴、电子喷射系统、液力机械变速器、液压元件等都是精密偶件总成,对脏物相当敏感;又如废气涡轮增压、轴承、轴瓦、传动齿轮、离合器、制动器摩擦片、电子元件等,如有泥土、脏物和尘埃,都会造成零部件的的表面刮伤、烧蚀,使其早期失效,电子元件工作性能变坏,故障率增加;如果清洁度不够,还会使检测和维修失误,造成维修质量差,经常返工,无效劳动增加,导致维修成本增加。汽车维修作业中的清洁意识,是指要用经济效益的观点认识到场地清洁、工具清洁、机件清洁、着装清洁与使用设备、量具、仪表检测汽车故障、各种参数、间隙配合是同样重要,缺一不可。然而,在一些汽车维修企业中,清洁的重要性却常被忽视,场地脏、乱现象十分普遍。维修工人清洁意识差,对保证维修质量、降低维修成本十分不利,因此,作为一名合格的维修工人必须要有较强的清洁意识。要有创新能力——汽车维修是一项体力劳动与智力劳动相结合的工作,如何解脱体力型工作使之转化为智力型工作,要求维修人员必须有一定的创新能力。其一,面对繁重而复杂的维修项目,要善于动脑筋,采取粗暴操作行为和不规范的作业方式来维修,只有导致零部件的损伤;其二,要有逻辑思维、推理判断能力。在判断汽车故障时,若不能根据故障现象系统地进行逻辑思维,推理分析,而是盲目拆检,使原来的故障未能排除,新故障又产生,导致诊断难度增大,维修成本急剧增加;其三,要能根据所积累的经验,设计、制作简单实用的维修工具,帮助解决和克服在维修过程中较难解决的问题,以提高工作效率,降低维修成本;其四,面对新年型车辆,要能合理安排维修作业程序,提出维修方案,改进修理技术,并能将工作中积累的经验和技术知识,逐步条理化、理论化,进一步提高自身素质。富于创造性的劳动是一个优秀维修工所必须具备的条件。技术水平和工作能力——要求质量监控与技术人员既要有广搏的知识,又要有丰富的经验和精湛的技艺,否则质量与技术指导便是一句空话。维修质量的保证,重在过程监控,如果现场质量监控与技术人员对工人所遇到的意外故障或较难解决的技术问题,不能及时给予指导决策,迅速将问题在现场解决,就会延长维修时间,甚至会导致维修失误,返工率提高,使维修成本上升。再者,质量监控与技术人员如不能根据生产现场多变的情况研究分析工序,清除不利因素,编制合理的工艺规程,提供最佳的维修工艺,就不能帮助工人提高维修技巧,完善维修过程,提高维修质量。因此,质量监控与技术人员的现场工作能力与技术水平,对维修质量和维修成本具有极其重要的作用机修工: 接到维修单时,不明显的故障先路试,协助质检解决故障,如在维修过程中,发现其它配件损坏的及锣丝滑的应及时上报,如有不报者所造成的损失由该维修人员承担80%的赔偿。在装配关键零件的螺丝时必须上漆,如因粗心大意及装配问题损坏的必须承担损失的80%,如车辆出厂后因质量问题报救急的视情况而定,最高以维修工时费的30%扣出,材料费由该维修人员承担,返工车辆从第2次起扣出该车工时费的20%,第三次以此内推,材料费由该人承担对定损车辆应该认真拆检报料,如有漏报的以该材料的50%承担电工: 接到维修单时,不明显的故障先路试,协助质检解决故障,如在维修过程中,发现其它配件损坏的及锣丝滑的应及时上报,如有不报者所造成的损失由该维修人员承担80%的赔偿。在装配关键零件的螺丝时必须上漆,如因粗心大意及装配问题损坏的必须承担损失的80%,如车辆出厂后因质量问题报救急的视情况而定,最高以维修工时费的30%扣出,材料费由该维修人员承担,返工车辆从第2次起扣出该车工时费的20%,第三次以此内推,材料费由该人承担对定损车辆应该认真拆检报料,如有漏报的以该材料的50%承担。仓库管理人员: 应及时提醒采购员,现有的库存情况,材料库存尽量以大众车型,常用配件及常用辅料储备,尽量以短,平快为主,不要积压太多,并做到每月的帐目清楚,配合工作流程,如验货时,没有验明由库管员负责,如发货时没有告知,领料时未检查,发现问题时各扣50%(该材料的总价),如发货时应做到交旧领新。电焊工: 接到维修信息时,先看维修部位,应注意车内卫生,车内物品及车上其它部位的保护,积极配合工作,认真把好自己的质量关,修复车辆时要做到位,焊牢,不能自做主张乱解配件的固定化,卡扣及固定点,在维修过程中,发现有滑丝情况要及时上报,如知情不报发生问题时,以损失金额80%负责承担。在定损车辆报料时, 要仔细,不得乱报,漏报,如有漏报的,应该承担其材料总价的50%,如返修车出现脱焊,装配等问题时,扣出此车修复工时费用的5%,并负责承担此次返工所产生的维修费用60%。第2次返工20%,第三次返工没有工时费,如在维修过程中,由于粗心大意没有采取必要措施的,造成车上部件及配件损坏的,应由承修人承担80%的总损失油漆工: 看清楚维修部位,该做的,补漆的,帮忙的按照维修单及口述的去做,在喷漆前,严格把好各种材料的质量关,该打胶及防腐的应尽量做好,如出现做底不良,咬底,色差,彩度不够,亮度。沙痕印等情况返工时,允许两次返工,如有第三次返工时,扣除该车30%的漆工工时费,每增加一次以此内推,要求喷漆前试喷,尽量避免色差,汽车喷漆前必须清洁汽车外表,每天应给气泵放水,每周清洁烤漆房一次,检查气泵油面及其它设备的维护保养。

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