大刚说新闻,大刚讲述视频应用盈利难题，业务需继续升级拓展 → 大刚谈未来视频应用发展方向，寻求解决盈利难题

1. 视频应用盈利难题

目前，视频应用在用户数量上已经非常庞大，然而却始终没有找到良好的盈利模式。因此，大刚认为视频应用面临的最大问题便是盈利难题。

这种情况的出现，与视频应用市场的发展步伐和盈利模式的缺乏密切相关。首先，许多视频应用只关注积累用户量，忽视了如何利用用户获取商业价值。其次，视频应用盈利模式单一，主要靠广告收入。而随着广告投放成本越来越高，用户的黏性和广告效果也越来越低，这种盈利方式已经显得不太可行了。

面对视频应用盈利难题，大刚认为业务的持续升级拓展是必不可少的。具体来说，业务应该从以下几个方面进行升级拓展：

2.1 拓展用户需求，提供更多样的服务。视频应用能否获得商业价值，最终还是要回归到满足用户需求上。因此，开发者需要对用户的需求进行充分的了解，并提供更加精准的服务，兼顾用户体验和商业价值。

2.2 打造全新商业模式，降低成本提高效率。视频应用需要打造全新的商业模式，摆脱依赖于广告的困境，同时应该充分利用用户数据，形成差异化的商业模式，提高营收效率。

2.3 在技术升级的基础上，打造更加完善的内容生态。视频应用的核心在于内容，而内容生态的健全与否，直接决定着视频应用的商业发展。因此，在技术升级的基础上，应该打造更加完善和创新的内容生态，提高用户黏性，获得更多商业价值。

未来视频应用的发展方向，大刚认为应该围绕以下几个重点方向：

3.1 个性化推荐和内容定制化。完整的智能推荐算法可以更好的将用户有趣的内容推荐给用户，这样可以提高用户体验，降低用户流失率。同时，个性化推荐能让广告投放更为精准，提高广告效果。

3.2 多样化的盈利模式。视频应用需要思考更多的盈利方式，比如增值服务、虚拟道具销售、广告定制等等。多样化的盈利模式可以减少对广告收入的依赖程度和风险。

3.3 投入更多的技术和创新。技术升级是视频应用发展的基础，核心产品的创新是视频应用向前推动的动力。因此，投入更多的技术和创新是视频应用未来发展的必要手段。

总之，视频应用的盈利难题需要业务的升级拓展，并且未来视频应用的发展，需要在技术升级的基础上，寻找更加多样化且有新意的盈利模式。同时，多样化的盈利模式和完善的内容生态需要配合个性化推荐和内容定制化的发展战略，以达到更好的商业效果。