婚庆公司的商业模式，婚庆公司的一般经营业务是什么尽可能多的内容谢谢了

1，婚庆公司的一般经营业务是什么尽可能多的内容谢谢了

婚庆分为三大块：一是婚车车队，二是服务人员：主持，摄像，化妆，摄影，婚礼策划师，督导等，三是：酒店会场的布置，可以根据自己的需要定自己所需的东西，最好找一家可靠的婚庆公司把你们的需求告诉他们，他们可以给你们好的策划，这样自己就可以比较省心了。

你好！婚纱摄影，照相，录像，司仪等希望对你有所帮助，望采纳。

婚庆公司的一般经营业务是什么尽可能多的内容谢谢了

2，婚庆公司应该走什么样的商业模式

开业初期，要推出在本地市场有性价比的套餐，最好先通过人脉推广（朋友介绍等等），剩下的包装（包括门店装修）提升专业形象，最后最重要的还是结果要让客户的确感觉你们的确办的好（会场布置，司仪，后期制作，车队）等等。

连锁

电视广告再看看别人怎么说的。

网络店面常做活动宣传，发传单贴广告牌

婚庆公司应该走什么样的商业模式

3，婚庆公司的经营模式越详细越好

首先回复1楼，婚庆公司不太可能进行所谓的线上沟通。婚庆公司因为运输，地理，习惯的酒店场所等等原因。一般辐射范围再30-50公里已经是相当不错了。再远运输等等就非常麻烦。婚庆经营模式依然还是门店，然后长线口碑培养，然后就是闹市的婚庆策展的老方法。最后就是人脉了。这个行业未来出现线上的可能也有。但是范围比较小。可以增加导航，移动设备，微博服务，还有一些商评软件来实现。。实现小范围覆盖还是有可能的。但是好的市口才是婚庆的第一大阵地

你可以到专业的培训机构进行学习的哦谢谢

婚庆公司的经营模式越详细越好

4，婚庆公司如何创新模式和管理体系

婚庆企业发展战略纵观各地的婚庆公司，绝大多数的婚庆公司还是几人的小作坊式的运作和经营，在行业缺乏有效的监管机制的条件下，各地市场还是鱼龙混杂，多数婚庆公司的管理严重滞后，价格战、服务质量低劣的现象尤为突出，许多公司没有一套完善的可操作性强的管理机制，更谈不上婚庆企业的品牌愿景目标。作为婚庆公司来说，公司的发展规划、企业的经营发展方向、经营战略决策的制订、企业品牌的打造和品牌愿景目标是婚庆公司发展的重要依据。婚庆企业的组织机构和职能设置婚庆公司确定合理的组织机构，确定公司合理的集权、分权原则、有效的管理体制，按现企业制度设置公司部门机构，对公司各部门主要岗位进行合理的定员定编，并进行有效的分工，规范公司所有岗位设置及名称，针对编制岗位说明书，对公司主要岗位的指挥关系、职责范围、主要权限、沟通关系、任职条件给予定义说明，定性地表明该岗位所负责任程度，对各个岗位结合实际工作进行评估，用来评定该岗位人员的实际职能。婚庆公司在发展管理上定

没得吧

5，申请了一个婚庆服务公司应该如何去驾驭其运作模式求心得体

当今婚庆服务是三位一体的运作模式，我所说的三位一体，指的是独立的婚事顾问、婚庆策划、婚礼司仪，三个角色、三个人为一对新人串起婚庆服务的模式。不是目前比较普遍的既是主持又是策划还是顾问的一人兼多职服务一对新人的方式。顾问、策划、司仪本身就是办喜事过程中不同时期、不同阶段、不同要求的角色。婚事顾问：是准新人从决定结婚那一刻开始直到整个婚事结束都在服务于新人身边的喜事专员，要求对喜事环节、婚庆事宜、婚礼习俗等等方面了如指掌；婚庆策划：是新人在与婚庆公司确定服务关系后，由公司推荐或新人选定的帮助新人规划婚礼当天整体效果的服务人员，要求具有大胆的创新能力；婚礼司仪：是掌控婚礼当天的仪式好坏的关键人物，要求具备较强的语言表达和现场控制、应变能力。可见，顾问要的是较为传统和程序化的思考方式，要尽心服务新人、为新人提供必要意见建议，在某些情况下，顾问还可能是新人的婚礼总管，调动自身的婚庆资源为新人服务；策划师需要具备创意和跳跃的思维模式，既不能禁锢于顾问们的中规中矩的程式化工作环境中，也不能被传统的婚礼仪式流程所限定；而司仪本身就应该是一个忠实的执行人，即使他们也参与婚礼策划，但很多主持人都会被自己习惯的仪式流程所束缚，难以形成真正的创新，还是按照策划师的思路执行比较稳妥。因此，我认为随着婚庆行业的不断自我完善，婚事顾问、婚庆策划、婚礼司仪将逐渐趋于各自独立化存在，而今后的婚庆服务也自然是这种三位一体的服务格局。

6，婚庆公司生意怎么能越做越好

婚庆公司生意能越做越好主要有以下几点：（1）主要看的广告力度和选择上，还有广告投方的时间选择上，以及主持人的幽默和临场才华，这个是没有等级也不是能学来的。（2）每个人的水平和风格不同，首先要明白什么时候是签单的高峰期；（3）再一个就是员工的运用上，要有一个好的团队，天天坐在公司坐等客户是不行的，要去挖掘市场上的客户，不断地去完善员工的销售手段；（4）最后很重要的一点就是要有自己的东西，由自己创新出来的东西，让新人明白们婚庆公司的与众不同，这样既能把单子签下来还能把单子的价位提上去；（5）同时，也要明白自己的特点和特长，也可以以此来作为突破口。婚庆生意可大可小，就看自己怎么和主人沟通，协调，场面和客人有互动煽情力，提高良好的气氛。让别人记住主持人独特的魅力和风格，前提就是主客皆大欢喜。

主要看的广告力度和选择上，还有广告投方的时间选择上，以及主持人的幽默和临场才华，这个是没有等级也不是能学来的。每个人的水平和风格不同：　　首先要明白什么时候是签单的高峰期；　　再一个就是员工的运用上，要有一个好的团队，天天坐在公司坐等客户是不行的，要去挖掘市场上的客户，不断地去完善员工的销售手段；　　最后很重要的一点就是要有自己的东西，由自己创新出来的东西，让新人明白们婚庆公司的与众不同，这样既能把单子签下来还能把单子的价位提上去；　　同时，也要明白自己的特点和特长，也可以以此来作为突破口。　　婚庆生意可大可小，就看自己怎么和主人沟通，协调，场面和客人有互动煽情力，提高良好的气氛。让别人记住主持人独特的魅力和风格，前提就是主客皆大欢喜。

7，婚庆用品店如何经营

国家民政部门的统计数据显示,中国每年约1000万对新人登记结婚,提供了每年数千亿元以上的婚庆消费市场, 婚庆市场潜力巨大无容置疑。结婚筹备事情繁琐,而新人希望一站式购齐,减少劳累奔波之苦,也为经营婚庆用品创造了需求,因此用几万元开一家婚庆公司,已悄然成为近年来小本创业的新热潮,但是在现在这个市场竞争日益残酷的商业时代,一切新商业模式都将被快速复制,靠点子取胜已成为十分幼稚的想法。前几年一拥而上的各式各样的喜铺在风光几年之后,黯然失色,这是什么原因呢?世纪今缘喜庆社是专业从事婚礼活动策划、庆典活动策划、影视创意策划的喜庆公司,拥有上千场次活动策划经验,以及八年的运营管理经验,针对目前婚庆用品市场经营浅谈潍坊人民商城工商分局一下自己思路。喜铺经营定位喜铺与婚庆公司有所不同,婚庆公司更多的是策划,而喜铺则更多关注细节方面的东西,根据不同类型顾客的不同要求,把细节处理周到。比如,靓丽的新人婚房用品、琳琅满目的喜糖包装、精致的请帖以及礼花与烟酒等物品,也可以提供一些配套服务,比如提供司仪、摄像、婚车等等。在经营过程切忌不要过多涉足婚庆策划业务,可以承接业务,转交给专业公司办理。因为一旦混淆可能会导致什么业务也做不好。之前的喜铺成功经营的思路是“麻雀小,五脏倶全”,一站式服务得到市场的认可,这一功能需要根据婚庆市场的变化进一步强化,可以让来喜铺的人一次就把婚庆用品操办得差不多,免了跑了东家跑西家的麻烦。由于目前大型超市、潍坊人民商城分局批发市场、网购以及店铺租金的压力影响,世纪今缘喜庆社的经营管理团队建议目前喜铺的经营定位应适当扩充一下,比如目前婚房的布置、喜庆礼品以及情侣饰品以及其他贴近市场的部分商务礼品等。还可以继续在婚礼之外开拓市场,比如贺寿的寿碗、寿烛、寿帖等到开张志喜的彩球、灯笼、舞狮、打腰鼓,满月生子的喜蛋、喜帖、老虎鞋等,以及各种民间工艺品以及在演艺市场应用到的传统服装在里面都可以列入其中。因此喜铺的经营可以在宣传中定位于喜庆顾问,根据不同的婚礼或者喜庆活动,提供代表不同喜庆文化的用品,并根据活动流程提供整套的喜庆用品方案,彻底让主办方从喜庆活动中解放出来,进一步巩固喜庆的市场地位。喜铺店址选择婚庆用品店选址很潍坊人民商城工商分局重要,靠近婚纱影楼集中地段的附近是首选,婚庆用品店如果计划开单体店,要么选择离住宅区近一点,要么离商业区近一点。世纪今缘喜庆社的经营管理团队建议尽量离商业区近一点,因为住宅区的人群相对固定,特别是成熟社区结婚群体会逐年下降的。在商业区出于经营成本的考虑未必一定要选择闹市区,但公交与停车要方便,尽可能在店铺经营中增加一部分年轻人的生活必需品,可以聚焦一部分年轻群体的客源,强化宣传效果。喜铺经营思路喜铺经营会避免重蹈覆辙,其一需要招商加盟方案强化产品的创新,这需要喜铺的经营者需要花费一定的时间去婚庆用品批发市场、淘宝商城甚至一些义乌一些大型市场进行淘宝,并在网上与一些经营喜庆用品的厂家保持长期的合作关系,由于潍坊人民商城分局前期订货量比较少,很难与厂家进行深度合作,但是可以积累信用,逐步可以联合当地一些婚庆公司或喜庆用品的批发商户,针对一些常用用喜庆用品,销售大的进行代理销售方式,可以适当增加利润空间,拓展经营的思路。在喜铺的经营过程中,如果有精力可以考虑增加一部分个性化定制的产品,这样既会增加喜铺产品范围,也可以因为提供的服务的增多,吸引一部分客户,目前个性定制的婚庆用品大部分是利用打印机进行印制,但需要经营从网站上定制一些时尚新颖的模版,另外部分礼品用品的定制设备或工具也不高,一般在几百元或者数千元之间,可以经营的需要逐步增加。其二:坐店经营一方面需要产品种类齐全,针对一些用户满意的地方以及缺货进行登记,及时潍坊人民商城工商分局补货,甚至可以上门送货,在实际经营过程中关于定价与货品摆放都有很多学问,细节可以与世纪今缘喜庆社的经营管理团队咨询。目前大部分新人结婚通过婚庆公司进行操办,但是也有一小部分人自行操办婚礼的,也可以适当增加一部分婚庆道具,出租或者针对婚庆用品采购量大的客户进行赠送的方式锁定客户。其三口碑宣传,婚庆用品市场口碑宣传占比很高,因此需要针对定单式、大额采购以及经营光顾店铺的客户进行很好的维护,并可以采取商品积分的方式锁定客户,并推动其进行宣传。在口碑宣传过程最关键是要做好服务,由于大部分新人父母在外地,他们对操办婚礼有时束手无策,这时一个关怀,或者不经意的帮忙都会让他们感激,并且成功进行客户转介绍。其潍坊人民商城分局四锁定婚庆公司,婚庆公司的经营的核心是策划服务,大部分喜庆用品要么外包,要么提供清单,由新人自行购置。一方面可以从婚庆公司那里得到一部分订单,另外也可以从婚庆公司那里了解婚庆市场的最新动向,以便进行市场的调整。市场经营风险喜铺经营看好,但市场经营任何都有风险,喜铺经营也存在着一定的风险。目前有很多的婚庆公司加入竞争,甚至有一些婚介也开始抢食这块“蛋糕”,行业竞争日趋激烈。因此在经营的过程中需要对产品、经营思路进行不断的调整,方可立于不败之地。

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