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1,婚庆公司怎样运行

寻找客户-见面沟通-查看场地-策划方案-最终确定-缴纳定金-前期准备-布置实施-顺利完成-整理道具-归类堆放-工作总结-圆满完成。平时通过网络,广告,朋友介绍等途径获得客户。
一方面搜集将要结婚的,2个渠道一个是民政局一个是影楼,两一个方面你找合作伙伴,影楼 花店 汽车租赁公司,演出公司,整合这些资源.加上适当的宣传

婚庆公司怎样运行

2,作为婚庆人如何来经营管理婚庆公司

这个课题是一个非常大的课题,怎么去管理公司,怎么去经营公司,每一个婚庆公司的老板都会有自己的一套想法,婚庆公司的管理和其他的企业的管理也是一样的。他公司是有自己的文化的,小公司也有小公司的文化,小公司的公司文化是老板的文化,老板有文化,公司就有文化,老板没文化,公司也没文化。公司里面还是有一个,他自己的文化氛围,自己的一个生活和工作的习惯,那么,整个团队都会跟着这个习惯来走。你这个老板大大咧咧什么都不管,团队就很松散。老板非常细致,这个团队的人也非常细致,这个是跟这个组织者息息相关的。 有句话说:“麻雀虽小五脏俱全”,各方面的管理制度一定要健全,而且要严格管理,婚庆公司在未来会有很大的发展空间,那么需要各个婚庆公司加倍努力,要管的东西,要做的东西很多。 再就是,人员的培养。

作为婚庆人如何来经营管理婚庆公司

3,婚庆公司如何经营

一,找到当地比较知名的婚恋交友网运营的公司以及一些正规的婚介公司,跟他们合作,具体分成得看你的谈判技术了,这样就有了客户资源,二,找到做鲜花礼品等一切提供婚庆物品的供应商,签约合作,这样你就不愁做得不专业了,钱赚不完的,大家一起赚才是真的赚,以防“消化不良” 三,也是很关键的一点,你必须得不惜重金,聘请几个好的活动策划师以及创意设计师,根据当地特色,做出有特点的婚礼来,这样,你才能慢慢做大做强,击败同行~~
一楼说的没错。 我从几点说说吧。 1.你有了想法是好的,但是首先你要对这个婚庆比较专业,这个是最重要。 2.正规,这个是肯定的,需要注册公司什么,因为以公司制,才说明你值得相信。 3.硬件,这个肯定选择门面或者写字楼是重要的,当然了,如果你是从事中介,那不一定要门面,选个合适的办公场所就可以了。但是摄影,化妆,婚车,花店,也是必不可少的,当然可以合作经营。你比如与影楼合作,租车合作,花店合作。 4.软件,如果是出于主持目的,但是主持人是必不可少的,这个是利润最高的点,因为主要是凭借一张嘴是不可少的。 5.我个人觉得这第5点是必须不可少,就是创意,专业加服务,这个创业,就是与同行竞争的根本,与其他不同的原因,在这里我说说我自己的建议吧。 a既然是婚庆,就得了解中国式婚姻,外国婚姻,这样才知道什么可以有什么产品或者服务。 b跟踪服务,我发现在结婚后,我们就会忘记司仪,甚至一年后忘记了这个婚庆公司,所以我们在售前,售后,都要注意跟踪服务,婚庆的销售同其他货物销售不同,这个是一种服务,需要好的口碑。 我暂时给你出这个个建议吧。
你可以到一些地方先看看本地结婚的程序,一下子就明白了,比方说大连,上海,北京。婚庆这东西利润很大,祝你成功!
额 ,其实我也很想开个婚庆公司 ,至于投多少钱得针对当地的房租物价和经济。北京跟大西北的一个村比肯定不一样 ,我感觉利润的话不会太少 ,东西除了婚纱可能卖其它的基本都是往外租的 ,人也不需要太多找化妆师 ,和造型师 ,在就不怎么需要人了 ,至于怎么策划跟宣传方法很多 ,找广告公司打广告 ,自己的地方电视台 ,再结婚高峰期再多做点宣传,朋友互相帮忙吹捧一下 ,前期时候调几个客户在自己盈利的情况下把价格压低点制造个好的声誉 。我的理解就这么多不知道你同意否 。
说道运营,其实不难,最主要的就是找相关单位合作,一,找到当地比较知名的婚恋交友网运营的公司以及一些正规的婚介公司,跟他们合作,具体分成得看你的谈判技术了,这样就有了客户资源,二,找到做鲜花礼品等一切提供婚庆物品的供应商,签约合作,这样你就不愁做得不专业了,钱赚不完的,大家一起赚才是真的赚,以防“消化不良” 三,也是很关键的一点,你必须得不惜重金,聘请几个好的活动策划师以及创意设计师,根据当地特色,做出有特点的婚礼来,这样,你才能慢慢做大做强,击败同行~~

婚庆公司如何经营


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