婚庆公司swot分析哪些，急需一份婚庆公司的pest分析和swot分析急急急

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1，急需一份婚庆公司的pest分析和swot分析急急急
2，七种魅力风格与七色能量指的是什么麻烦告诉下
3，上海婚博SWOT分析

1，急需一份婚庆公司的pest分析和swot分析急急急

PEST是宏观分析，分析婚庆公司不太合适吧？SWOT分析也要结合具体地区具体公司才能分析。给你给婚庆市场的分析吧http://cdtb.mofcom.gov.cn/aarticle/zhuantdy/w/200711/20071105253353.htmlhttp://www.hqjmz.com/Html/2aa8a6a311a822373.html

急需一份婚庆公司的pest分析和swot分析急急急

2，七种魅力风格与七色能量指的是什么麻烦告诉下

通过七色能量测试工具，了解人的个性风格类型，应用Seven Color Energy七色能量对自我进行swot分析，让我们清晰认知人在不同角度的性格特点

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3，上海婚博SWOT分析

首先，运用SWOT分析法要运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，一般归属为经济的、政治的、社会的、人口的、产品和服务的、技术的、市场的、竞争的等不同范畴；内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是公司在其发展中自身存在的积极因素和消极因素，属主动因素，一般归类为管理的、组织的、经营的、财务的、销售的、人力资源的等不同范畴。在调查分析这些因素时，不仅要考虑到公司的历史与现状，而且更要考虑公司的未来发展。其次，将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式。在此过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。在完成环境因素分析和构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将需要考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择战略。把SWOT分析中的四个维度综合起来考虑，即可以构建SWOT矩阵

优势：劣势：机会：威胁：再看看别人怎么说的。

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