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1，婚庆公司应该走什么样的商业模式

开业初期，要推出在本地市场有性价比的套餐，最好先通过人脉推广（朋友介绍等等），剩下的包装（包括门店装修）提升专业形象，最后最重要的还是结果要让客户的确感觉你们的确办的好（会场布置，司仪，后期制作，车队）等等。
连锁
电视广告再看看别人怎么说的。
网络店面常做活动宣传，发传单贴广告牌

婚庆公司应该走什么样的商业模式

2，婚庆公司的经营模式越详细越好

首先回复1楼，婚庆公司不太可能进行所谓的线上沟通。婚庆公司因为运输，地理，习惯的酒店场所等等原因。一般辐射范围再30-50公里已经是相当不错了。再远运输等等就非常麻烦。婚庆经营模式依然还是门店，然后长线口碑培养，然后就是闹市的婚庆策展的老方法。最后就是人脉了。这个行业未来出现线上的可能也有。但是范围比较小。可以增加导航，移动设备，微博服务，还有一些商评软件来实现。。实现小范围覆盖还是有可能的。但是好的市口才是婚庆的第一大阵地
你可以到专业的培训机构进行学习的哦 谢谢

婚庆公司的经营模式越详细越好

3，申请了一个婚庆服务公司应该如何去驾驭其运作模式求心得体

当今婚庆服务是三位一体的运作模式，我所说的三位一体，指的是独立的婚事顾问、婚庆策划、婚礼司仪，三个角色、三个人为一对新人串起婚庆服务的模式。不是目前比较普遍的既是主持又是策划还是顾问的一人兼多职服务一对新人的方式。 顾问、策划、司仪本身就是办喜事过程中不同时期、不同阶段、不同要求的角色。 婚事顾问：是准新人从决定结婚那一刻开始直到整个婚事结束都在服务于新人身边的喜事专员，要求对喜事环节、婚庆事宜、婚礼习俗等等方面了如指掌； 婚庆策划：是新人在与婚庆公司确定服务关系后，由公司推荐或新人选定的帮助新人规划婚礼当天整体效果的服务人员，要求具有大胆的创新能力； 婚礼司仪：是掌控婚礼当天的仪式好坏的关键人物，要求具备较强的语言表达和现场控制、应变能力。 可见，顾问要的是较为传统和程序化的思考方式，要尽心服务新人、为新人提供必要意见建议，在某些情况下，顾问还可能是新人的婚礼总管，调动自身的婚庆资源为新人服务；策划师需要具备创意和跳跃的思维模式，既不能禁锢于顾问们的中规中矩的程式化工作环境中，也不能被传统的婚礼仪式流程所限定；而司仪本身就应该是一个忠实的执行人，即使他们也参与婚礼策划，但很多主持人都会被自己习惯的仪式流程所束缚，难以形成真正的创新，还是按照策划师的思路执行比较稳妥。 因此，我认为随着婚庆行业的不断自我完善，婚事顾问、婚庆策划、婚礼司仪将逐渐趋于各自独立化存在，而今后的婚庆服务也自然是这种三位一体的服务格局。

申请了一个婚庆服务公司应该如何去驾驭其运作模式求心得体


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