1. 前言
随着中国的经济发展，越来越多的家族式企业开始崭露头角。其中，周氏族企业因为在珠宝行业的地位和规模而备受瞩目。但是，他们中的两家，周六福和周大福曾因为离奇互撕案例，在业内引起广泛关注。
2. 周大福与周六福：相似却不同的企业
周氏族企业的两大巨头，周大福和周六福之所以被拿来做比较，是因为他们的共同背景：两家公司的创始人都姓周，都出自台湾，都是珠宝行业的企业，且都很成功。但是，两家公司在经营理念、市场定位等方面有着显著的区别。
3. 周六福与周大福的争斗
2013年，周六福集团董事长周传雄提议让周大福集团副总裁、也是他的表弟周勇“过继”并接任周六福集团的董事长职位。然而，周勇并没有接受这一提议，反而在次年7月突然宣布起诉周传雄，指责他侵犯公司利益、滥用职权。
此后，两家公司开始了长达七年的法律诉讼之旅，涉及的内容包括合同纠纷、股份转让等多个方面。该事件曾引发舆论热议，也让珠宝业内人士深感忧虑。
4. 吸取教训，走向成长
周氏族企业的离奇互撕案例不仅给珠宝业带来负面影响，同时也提醒了其他家族式企业需要更加谨慎地对待管理。这一事件揭示了家族企业治理结构的缺陷，以及在企业成长过程中如何平衡亲情、利益、管理等多重需求的难点。
另外，企业也需要重视维护保障公司的品牌，以及职业操守的建立。在品牌建设中，企业需要注重建立信任与口碑，选择透明度高的合作方式。在职业操守层面，企业需要树立高标准的职业道德理念，严格要求企业内部员工的行为准则和道德规范。
结语
家族式企业的兴起和发展，给中国的珠宝业带来了新的发展机遇。然而，在发展过程中必须充分考虑企业的历史根源和管理特点，注重科学的公司结构和管理制度安排，才能实现企业长期健康发展的目标。
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