婚庆行业风险分析对策，婚礼现场问题解决方案

本文目录一览

1，婚礼现场问题解决方案
2，酒店垄断婚庆公司有何对策
3，婚庆行业怎样应对价格战
4，婚庆公司市场风险预测和解决方法
5，高分婚庆行业前辈进
6，2009年中国婚庆行业市场分析与调查及投资发展预测报告
7，怎么样把一个婚庆公司生意做起来应该从哪些方面着手开始

1，婚礼现场问题解决方案

有请婚庆公司和主持人吗？有的话尽量和婚庆公司沟通好，表达自己的想法，具体操作交给婚庆公司，他们有经验，会安排妥当。现场气氛问题交给主持人，相信会有好效果。

婚礼现场问题解决方案

2，酒店垄断婚庆公司有何对策

换酒店

这也是一种能力

婚庆公司酒店办婚礼被收入场费，是垄断的做法，不属于市场的潜规则。

酒店垄断婚庆公司有何对策

3，婚庆行业怎样应对价格战

个人建议：你要从品质；创意；消费群体入手研究如何经营！不如弄几次“主题性”婚礼，例如童年往事；家之未来；海的色彩等等，吸引广大受众群体！多换位思考必能窥见1斑！祝你生意兴盛！

把服务做好，口碑立好，我是相当鄙视婚庆那1块的，他们总坑人

1分钱1分货便宜没好货

发挥本身长处以己之长克彼之短

价格相同就比服务了。

相同价格服务第1名额

婚庆行业怎样应对价格战

4，婚庆公司市场风险预测和解决方法

（1）市场风险：由于没有非常准确的市场定位及后期市场预判，对展会的管理能力，带来的综合市场能力、行业利润的过高评估，造成了盲目办展，误导投资者，导致行业恶性膨胀，消费者严重分流的混乱局面。行业发展尚不够成熟，相关服务、配套设施不完善，国家关于这方面的法律法规也不健全。（2）经营风险：用人不善、经营管理不济，导致展会运作效率低下，效果不佳（3）财务风险：资金周转困难，现金流短缺，不能满足展会日常运行开支（4）合作风险：与参展商存在争议、矛盾，参展商提出不合理条件或要求合作终止

无法回答，

市场风险预测

5，高分婚庆行业前辈进

　　楼主，你好，很欣赏你对婚庆行业的抱负和执着。关于现在婚庆行业的前景，我还是比较看好的，中国百姓的生活水平不断在提高，自然会越来越注重自己的精神诉求，对婚庆这桩人生一辈子可能只有一次的大事一定敢花大手笔的，而且中国人普遍比较好面子，婚礼办得不好，会认为是在同事朋友当中很丢面子的一件事情，尤其对于现在的年轻人的家长们，还是传统思想居多，自然会对儿女的婚礼大方张罗。　　行业发展是很好，但是行业竞争比较乱，婚庆公司比较多，但真正称得上专业素质的，服务一流的，还是屈指可数，所以，作为新开的婚庆公司，未来的潜力还是很大的，因为这个行业还未完全成熟，有许多不可预知的东西。就拿长沙来说吧，长沙大部分婚庆公司就是道具租赁公司，酒店、花店、影楼也在强分这杯羮，什么800全套婚礼、999全套婚礼，琳琅满目，但没有一个是让人完全满意的。在这里，必须要把婚庆公司和道具租赁公司区分开来，作为一个婚庆公司，道具是必备的，但客户要举办一场婚礼，最需要一种精神诉求的满足，你们举办婚礼能让客户感觉到快乐，感觉到精彩，感觉到幸福，包括参加婚礼的人能感觉到精神上的愉悦，这个才是最重要的。这也是做婚庆公司最区分优劣，也是最有难度的地方。　　还是拿长沙来说一说，大大小小的婚庆公司有个几百家之多，不管是什么规模的婚礼都能作出一份策划，然后依照策划执行的婚庆公司，长沙应该说是屈指可数！我个人对婚礼的前期和仪式策划看的非常重要。要做一场让新人圆梦、父母满意、来宾动容的婚礼，是需要融合新人、新人父母、主持人、酒店等多方面的思想而成了！新人以为自己对婚礼策划这些不是很熟悉，就用信任的态度，把自己的婚礼交给了婚庆公司，而我们现在长沙诸多的婚庆公司却把婚礼完完全全做成“一言堂”，做成了他想要的婚礼、做成了他省事的婚礼！　　初谈——熟悉新人的情感史、对婚礼的梦想、特殊的要求、以及新人的性格方向。策划，依照初谈，由策划师做出初期策划方案。再谈，策划师讲解策划方案，新人提出修改建议。完善策划师根据新人建议，从新完善策划方案，并细化细节。彩排婚礼仪式前1个星期之内，到婚礼现场彩排1-2次　　这些应该是一场婚礼举行之前正常的流程，但是为什么现在长沙诸多的婚庆公司却不是这么执行的呢？是麻烦还是能力有限？在此，请婚庆公司不要总说新人出钱少，没必要策划之类的话！我相信只要婚庆公司的策划能够让新人达到梦想的效果，中小型婚礼花300到500，大中型婚礼花800到1000的策划费，新人还是愿意出的！但是前提是：新人要觉得花的值得！　　一场成功的婚礼，现场需要的人员有：主持人、督导、音控师、灯光师、特效师、摄像师，前提是都要是专业的！而不是现在长沙诸多婚庆公司的搭配做法：半专业主持人、酒店服务员客串音控和灯光！一场策划执行都很完善的婚礼主持人其实是一个配角，甚至都可以不出现在大家目光中，而现在长沙的部分主持人本人实在不敢恭维，以策为主，一场婚礼20分钟下来了，新人才反应过来，镜头怎么都让他抢了，我们成配角了！普通话、穿着、举止……太多太多了，新人一定要擦亮了眼睛！督导，长沙多数婚礼都没有督导，多数婚庆公司自己就不明确督导干什么的！还有音乐和灯光的控制也居然都有酒店负责，我想说这就是明显的对婚礼不负责！因为任何酒店的服务员也没有经过婚礼专业性的培训，他更无法理解婚庆公司对婚礼的理念，又怎能给你控制好音乐和灯光呢？特效师控制一系列的特效机器，其实也是很关键的，比如：泡泡机的泡泡什么时候放，放什么角度、放多久、放多少，这都是很有讲究的，但是现在个别的长沙婚庆啊，没办法说了……中国有句古话叫：有人才有一切！就婚礼而言，没有完善的人员配备，想办一场成功的婚礼可能性几乎为零！　　其实，归根到底，婚庆公司是做服务的公司，我们卖给客户的商品时服务，客户自然最看重服务的质量，从服务的角度来讲，现在做服务的都喜欢一站式服务，要服务到底，现在做葬礼服务的公司都不让客户花费一分力气就能办成，而且很体面，呵呵。　　最后，关于你如何做婚庆公司的问题，你的地方是一个小县城，人口不多，而且农村人口占绝大多数，我觉得西方式的婚庆并不适合你的所在地，还是做中式的传统风险更小，毕竟文化观念也是很重要的东西，我建议你先进行市场调查，对县城的城市农村人口的婚庆需求，喜欢的婚庆方式进行全面的了解，根据本地的一个文化观念来行事，毕竟，对于农村人，比较保守，搞的西方式这么开放他们会觉得不适应的，当然你也可以提供多种形式的服务，供客户选择，假如你有足够的能力来做的话。　　我觉得，一个最大的婚庆公司，应该具备很好的策划能力，你能针对客户的胃口来做策划，中式，西式，中西结合等等，也可以增添自己的创意。那么你的竞争力会更强，当然你也要有很好的宣传，让本地人们你的服务质量好，形式更多样。　　至于是否应该投资，就30万人，每年有多少人结婚呢？每年的结婚人数你能分得多少呢？从这个思路看，不妨做个大概的统计，根据本地年龄结构等，这样能很量化地看到投资的风险。还有，现在那三家婚庆公司的业绩如何，如果全部不好，那就别投资了。那说明整个行业不好，整个婚庆需求量就很小，蛋糕就这么点大。　　这个城市是不是太小，我不敢说，但我觉得投资中型城市会比较好，大城市发达地区竞争会比较激烈，营销也很需要烧钱，不利于你的小公司的发展。如果你要开公司，我建议你多整出点优惠政策，刚出生的公司，就靠这个了。　　关于优惠政策，最后我还有几点想说的，你要明白，你的客户定位对象就是年轻人，而且年轻人普遍的交际范围比较广，很看重口碑传播的影响力。你可以利用已经成为你的客户的年轻人去帮你宣传，比如，能帮你拉到未来几个月会结婚的就可以省钱，或者发他们优惠金卡，可以给别人用，年轻人一定会给他们的朋友，而且这帮人全部是你的潜在客户，总之，要利用年轻人之间的口碑传播，这个对于婚庆公司来说太重要了。

6，2009年中国婚庆行业市场分析与调查及投资发展预测报告

这是报告目录，你看看符合你的要求吗？2009-2010年中国婚庆市场现状分析与前景预测报告【报告目录】第一章婚庆市场特征 (行业概念、产品分类及行业主要特征介绍）(一) 行业定义(二) 行业市场现状 (三) 行业特征（行业特征包括行业自身特征和近期的市场运行特征，其中行业自身特征包括行业的市场消费特征、产品结构特征、原材料供给特征、产业集中度等，行业运行特征包括行业近期的行业固定资产投资特征、近期行业生产特征和近期原材料的供给走势特征等。）1、行业消费特征2、行业产品结构特征3、行业原材料供给特征4、行业产业集中度特征5、行业产业链特征第二章婚庆行业经济运行环境分析（以宏观经济形势、政策、趋势、热点问题、环境变化及其对行业的影响等为主要研究内容，其中包括近期国家宏观经济环境分析和宏观政策调控状况分析两部分。）第一节 2009年我国宏观经济环境分析1、2009年我国投资增长状况2、2009年我国物价运行状况3、2009年我国工业增长状况4、2009年我国对外贸易发展状况5、2009年我国消费增长状况第二节 2009-2011年国家宏观调控政策分析（宏观经济政策评述、专家对中国经济形势的观点比较和分析、国家产业政策调整的背景和方向等。）1、2009-2011年国家宏观调控政策2、2009-2011年国家宏观调控政策取向分析第三节婚庆行业政策分析（行业政策和中长期发展规划、行业投资调控方向、行业调控政策等。）第三章 2009年婚庆行业发展动态（通过对行业的跟踪，分析行业内近期的发展动态以及主要企业的运行动态，另外对行业内各主要细分市场的发展动态进行分析）第一节 2009年婚庆行业发展动态1、国内市场发展动态2、国际市场发展动态第二节 2009年婚庆行业细分市场发展动态第四章婚庆行业运行市场状况分析（国内外行业的经济运行现状解析）第一节世界婚庆产业发展现状第二节国内婚庆行业发展现状1、2009年市场总量规模 2、2009年市场增长速度 3、2009年行业生产情况4、2009年行业进出口情况5、2009年行业主要产品及原料市场情况6、2009年婚庆行业经济效益情况第五章 2009年婚庆行业产业链（上、下游及关联产业）状况分析第一节上游产业发展状况分析第二节下游产业发展状况分析第三节关联产业发展状况分析第六章 2009年全国婚庆行业财务状况分析（以数据的图、表的形式对行业统计数据进行解读，其中包括行业的经营状况、财务状况对比分析和行业内不同企业的发展经营状况的对比分析。）第一节 2009年婚庆行业规模分析1、2009年婚庆行业总资产对比分析2、2009年婚庆行业企业单位数对比分析3、2009年婚庆行业从业人员平均人数对比分析第二节 2009年婚庆行业经济效益分析1、2009年婚庆行业产值利税率对比分析2、2009年婚庆行业资金利润率对比分析3、2009年婚庆行业成本费用利润率对比分析第三节 2009年婚庆行业效率分析1、2009年婚庆行业资产负债率对比分析2、2009年婚庆行业流动资产周转次数对比分析第四节 2009年婚庆行业结构分析一、2009年婚庆行业地区结构分析二、2009年婚庆行业所有制结构分析三、2009年婚庆行业不同规模企业结构分析第五节 2009年婚庆行业不同规模企业财务状况分析1、2009年婚庆行业不同规模企业人均指标分析2、2009年婚庆行业不同规模企业盈利能力分析3、2009年婚庆行业不同规模企业营运能力分析4、2009年婚庆行业不同规模企业偿债能力分析第七章 2009年婚庆行业重点企业竞争力分析（按企业销售收入排名前10家企业，该部分主要阐述行业内重点企业的经营状况）(1)、企业基本情况(2)、企业资产负债分析(3)、企业收入及利润分析(4)、企业经费用分析(5)、企业营业外支出分析(6)、企业工业中间投入及现金流分析第八章中国婚庆市场竞争格局与厂商市场竞争力评价(一) 竞争格局分析 (二) 主力厂商市场竞争力评价 1、产品（品牌）竞争力 2、价格竞争力 4、销售竞争力 5、服务竞争力第九章 2009年婚庆行业区域市场及市场投资状况（按照地区分类提供全国各地区的区域市场行业运行情况、行业投资动向、企业投资计划以及具体的投资项目信息，其中主要提供在报告期内发布的拟在建项目信息，内容包括：区域行业生产情况，区域行业经营情况，拟建项目内容、资金需求、建设周期、目前进度、投资者简介、主管和设计单位的联系方式等。）第一节华北市场一、地区生产状况二、地区经营状况三、重要市场动态第二节华南市场一、地区生产状况二、地区经营经状况三、重要市场动态第三节华东市场一、地区生产状况二、地区经营状况三、重要市场动态第四节华中市场一、地区生产状况二、地区经营状况三、重要市场动态第五节西北市场一、地区生产状况二、地区经营状况三、重要市场动态第六节东北市场一、地区生产状况二、地区经营状况三、重要市场动态第七节西南市场一、地区生产状况二、地区经营状况第十章 2009-2010年婚庆行业投资状况分析（产业的投资现状、投资环境（PEST）、行业的各种投资风险等）第一节婚庆行业投资现状分析第二节婚庆行业发展的PEST分析1、政治和法律环境分析2、经济发展环境分析3、社会、文化与自然环境分析4、技术发展环境分析第三节婚庆行业投资风险分析1、政策风险2、市场风险3、金融风险4、技术风险5、其他风险第四节婚庆行业投资机会分析第十一章婚庆行业发展趋势分析（国内外行业发展环境变化趋势、政策调控方向、市场发展趋势、产业竞争趋势、技术发展趋势以及未来3-5年行业的整体发展、生产能力预测。）第一节婚庆行业发展趋势及存在的问题1、婚庆行业发展趋势2、婚庆行业竞争趋势第二节中市监（CMMC）结论部分目录图表图表：婚庆产品市场规模情况图表：婚庆产品市场增长速度情况图表：婚庆行业生产企业区域分布情况图表：婚庆行业进出口情况图表：婚庆行业原材料供应企业区域分布情况图表：2009年婚庆行业总资产对比情况图表：2009年婚庆行业企业单位数对比情况图表：2009年婚庆行业从业人员平均人数对比情况图表：2009年婚庆行业产值利税对比情况图表：2009年婚庆行业资金利润率对比情况图表：2009年婚庆行业成本费用利用率对比情况图表：2009年婚庆行业资产负债率对比情况图表：2009年婚庆行业流动资产周转次数对比情况

7，怎么样把一个婚庆公司生意做起来应该从哪些方面着手开始

看看吧做人没有一个固定的模式,每个人的做人原则和标准都是不一样的,而且人们对做个什么样的人也没有说有固定的准则.所以说这个问题不好回答,只有说你向往作一个什么样的人,但是这个人他在你心中或大多数人中是一个好人得到大家和社会的认可,他的做人品德影响着他周围的人去做一个好人,(首先自己想做个好人)作一个对社会有用的人.作好人的简单原就是做事不违背良心 ,有时候做人比做生意更难呀!呵呵你认为呢? 看看这是所有网友朋友们的方法!你可以看看!希望满意!记得5颗星哦! 分析一下,什么生意你最适合做。你擅长的,自然就是你容易收获的。创业首先要定位自己和市场的。根据你的特点选择致富之路,道理都一样,勤奋、专著!如果会成功。那必定在升出的价值里包含了你的辛苦。要把握好你的社会关系,当然是利用上关系。如果没有太多关系,一般都是消费者忠实度比较高的行业,不容易受到关系的影响难以介入。包括,餐饮、娱乐、生产等行业。如果你要做个体,那校园小店、2元店、饮食业,是当今小投资见效最块的快的行业。而且大小比较灵活。资金多了可以扩大。资金小的话夜市、地摊几乎不要什么投资。当然,还可以选择网络开店.大市场,前景行业,无非是能源、通信、金融行业。小市场,比较有前景的,是大众所需,消费忠识度比较高的行业,比如饮食,零售、生产。无论是工作,还是创业!你需要选择自己兴趣,找准自己的优势,发现你的特长. 1:考虑你的兴趣,做你最喜欢做的,只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展。 2:分析你拥有经验,做你最擅长的。内行的身份,会让你在很多事情上得心应手。 3:这里强调一下关系渠道,这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的。我的看法和我的做法是: 1、复利挣钱。也就是本生利,利滚利。相当于把钱放高利,拿到了利就去当本。 2、复式挣钱。一个人有三头六臂,也挣不多,要做到许多人为你工作,许多条路为你挣钱,许多地方为你生钱。 3、利用别人为你挣钱,解放自己,自己人才有时间去学习如何快速挣钱。 4、会运用资本的力量。 5、会运用人脉的力量。 6、会运用杆杠的力量:比如借用他人的力量,借用资本的力量……合作伙伴,共同创业…… 7、开源节流! 8、寄生法,也就是借用大企业,也可以是合股! 9、付出比别人更多的努力!创业的25条原则赚大钱还是有机会的,选择当老板吧. 1首先要选择做你真正感兴趣的事 2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富 3提供一种有效服务,或一种实际产品,靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小,而在营销业,房地产业,制造业发大财的机会较。 4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。 5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。 6找出一种需求然后满足它,社会越来越复杂,人所需求的产品和服务越来越多,做先发现这些需求而且满足他们的人,也是最先成为富翁的人。 7要敢采用新的产品和方法,它们会带来新的财富。 8如果你受过专业教育或有特殊才能,要充分利用它。 9着手任何事前,先做研究,可以节省许多时间和金钱。 10与其一直都想发大财,不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利,财富就会跟着来。 11可能的话进行一种家庭事业,那样可以减少费用,控制也比较容易。 12尽可能减少开支,但不能牺牲你的品质,否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。 13跟同行朋友维持友谊,他们可能对你很有帮助。 14把尽量多的时间花在事业上,你必须先牺牲一点家庭和娱乐,直到事业站稳为止。 15要敢自己下决心。 16要敢说实话,拐弯抹角只会浪费时间。 17要敢承认自己的错误,犯错不是罪过,犯错不改才是罪过。 18不要因为失败就裹足不前,失败是难免的也是有价值的,从中可以学到正确的方法。 19一旦发现某种方法行不通,立即把它放弃。 20不冒承担不起的风险。 21连续投资,不要让你的利润闲着。 22请一位高明的律师,他会替你节约更多的金钱和时间。 23请一位精明的会计师。 24请专家报税,一位高明的税务专家可以提你免很对税。 25保持健康心理很心灵平静,否则再有更多的钱也没什么用.

好做

首先的有一个好的团队，能撑得住场面。再有就是得购置一些相关的用品。

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