市场价格透明竞争激烈，工业润滑油主要做切削液齿轮油什么的 这些是特种油吗利润怎么
来源：整理 编辑：婚礼策划 2023-03-14 09:57:46
本文目录一览
1，工业润滑油主要做切削液齿轮油什么的 这些是特种油吗利润怎么
对于工业润滑油这方面，利润是非常客观的，说白了你的客户关系好做起来相对比较容易，做哪一门都不容易就看你能不能找对路了，选择一个比较有潜力的牌子或许你会比较轻松一点，你看看你们当地除了现在市场已经站稳的牌子，还有什么比较好的，你应该多了解一下其他的牌子工业润滑油从某种程度上可以分为普通和特种两类，液压油、齿轮油、润滑脂、切削油等油品既有普通产品，也有用于特种设备的特种产品，比如极高、低温环境等恶劣工况中，大部分产品为高端合成油脂。总体来说，特种润滑油的前景还是不错的，区别于目前市场上大部分品牌的普通润滑油，用于特殊行业或设备上的润滑，虽然一次性使用量小，但利润情况比较好，价格也相对较高。杨帆高路仕提醒你，还是从事机械业务比较好，技术含量高。价格比较透明的，竞争当然也很激烈了。市场还是很大的，要做的话最好就是做几个初装油的客户，量还是可以的。进攻产考。
2，决定商品价格弹性的因素主要有哪些
消费者对商品的需求强度：需求强度越大，弹性越小。商品的替代性：可替代程度越高，弹性越大；反之，弹性越小。商品用途的广泛性：用途越广，弹性越大。支出占收入的比重。支出占收入的比重大，弹性大；比重小，弹性小。时间的长短。物品往往随着时间的变长而需求更富弹性。时间长，弹性大；时间短，弹性小。市场竞争。市场竞争激烈，弹性大，反之则小。影响需求价格弹性的因素：⑴ 商品对消费者生活的重要程度。一般来说，生活必需品的需求价格弹性较小，非必需品的需求价格弹性较大。例如，馒头的需求价格弹性是较小的，电影票的需求价格弹性是较大的。⑵ 可替代的物品越多，性质越接近，弹性越大，反之则越小。如毛织品可被棉织品、丝织品、化纤品等替代。⑶ 购买商品的支出在人们收入中所占的比重大，弹性就大；比重小，弹性就小。⑷ 商品用途的广泛性。一种商品的用途越广泛，它的需求弹性越大，反之越小。⑸ 所考察的消费者需要的调节需求量的时间。一般来说，所考察的时间越长，则需求的价格弹性就可能越大。因为，在消费者决定减少或停止对价格上升的某种商品的购买之前，他一般需要花费时间去寻找和了解该商品的可替代品。例如，当石油价格上涨的时候，消费者在短期内不会较大幅度地减少需求量。如果在长期内，消费者找到替代品，石油的价格上升会导致石油的需求量大幅地下降。
3，一道审计题哪位大侠帮我回答一下
问题1：存在重大错报风险。 分析程序： ①20×7年度已审数中A产品的毛利率＝（40000－34000）/40000＝15%，但是20×8年度未审数A产品的毛利率＝（50000－40000）/50000＝20%，但是根据资料二显示“替代产品面市使A产品的市场需求减少，市场竞争激烈，导致销售价格明显下跌”，所以很可能存在虚增收入的情况； ②因为市场竞争激励，A产品的市场需求减少，但是A产品20×8年度收发存记录显示该产品年末余额为0，很可能该存货被低估。 ③从“与销售A产品相关的应收账款变动记录”中可以看出20×8年12月9日赊销产生的应收账款在20×9年1月31日都没有收回，但是“产品销售采用赊销方式，正常信用期为20天”，所以应收账款很可能存在坏账计提不足或虚构收入等重大错报风险。 ④因为汇率因素导致a原材料采购成本大幅上涨，将会导致A产品的成本上升，但是A产品20×8年的入库单价却下降，很可能表明存货成本存在重大错报风险。 ⑤因为X公司无明显产销淡旺季，但A产品在12月份却有大量的出库，很可能表明存在虚构销售的重大错报风险。
存货：计价和分摊、完整性
应收账款：存在、计价和分摊
营业收入：发生和准确性
营业成本：准确性和完整性
问题2：册会计师拟实施进一步审计程序的总体方案通常更倾向于实质性方案
问题3：①对某些以前未测试的低于设定的重要性水平或风险较小的账户余额和认定实施实质性程序。 ②调整实施审计程序的时间，使其超出被审计单位的预期。 ③采取不同的审计抽样方法，使当年抽取的测试样本与以前有所不同。 ④选取不同的地点实施审计程序，或预先不告知被审计单位所选定的测试地点。
问题4：①改变拟实施审计程序的性质，以获取更为可靠、相关的审计证据，或获取其他佐证性信息，包括更加重视实地观察或检查，在实施函证程序时改变常规函证内容，询问被审计单位的非财务人员等。 ②改变实质性程序的时间，包括在期末或接近期末实施实质性程序，或针对本期较早时间发生的交易事项或贯穿于整个本期的交易事项实施测试。 ③改变审计程序的范围，包括扩大样本规模，采用更详细的数据实施分析程序等。
4，多媒体信息采集到计算机中以什么形式进行加工编辑合成和储存
全球正面临一场百年一遇的金融危机 。这场悄然而来的金融风暴席卷很多国家和行业，零售业无可避免的承受着前所未有的打击。但随着电子商务在个人消费领域的普及，在线购物市场仍保持较高增长速度。传统的线下交易受到金融危机影响，反而加速了电子商务线上平台转移的进程。“在当前环境下，网络零售市场是互联网行业少数几个在逆市里反而能迅速发展的板块之一”。价格竞争作为网络中最为关注的话题，也是令诸多零售商家的问题。 1．网络零售市场价格竞争特点 1．1价格透明度增加、竞争公平性加强 传统商店中经常会看到 “同业勿扰，面斥不雅”的标牌，而由于网络的公开交互性，网络零售市场的价格透明度增加，竞争对手可以轻易获得相关的价格信息、质量信息等，互联网提供的平等竞争环境还表现在大大缩减渠道建设的成本，互联网即使资金实力不雄厚的公司也可以平等的呈现在全世界客户面前，无需花费大笔资金建设庞大的营销渠道。 1．2中间环节缩减，进入直接经济 网络零售避免了大量的批发商、零售商作为中介，大大减少了各种经济资源的消耗。互联网商家在商务活动过程中，通过客户与电子通讯方式、电子商务模式的结合，极大地提高商务活动的效率，减少不必要的中间环节，使生产“直达”消费。零库存变成可能，无店铺、网上营销的新模式被广泛传播。在电子商务环境中，顾客只需支付少量的搜索成本和配送成本，减少了许多必要的中间环节。因此网络零售是建立在信息技术基础上，对交易双方成本都有所降低的活动。 1．3商家信用变得尤为重要 互联网调查研究证明网络用户会集中访问几个知名度最高的网站，提出网络品牌知名度是影响消费者选择的重要因素。daniele scarpi，angelo manaresi(2007)[1]研究商家信誉与顾客网上购买服务的可能性，通过问卷调查，使用回归分析方法，指出网络商家的熟悉程度是作为消费者购物决策的重要因素。reicheld，schefter(2000)[2]提出消费者对网络商家的忠诚与感知质量和重复购买正相关。由于网络市场供1．4按需服务变成可能 国外许多学者主要探讨了搜索成本与价格竞争的关系。他们指出shopbots等技术自动降低了顾客的搜索成本，同时企业可更好的跟踪网络上个人购买行为，增加自身定位能力www.aylll.com 毕业问了问。相比传统市场消费者而眼，按需服务的模式极大地满足了消费者的个性需求。在这种按需服务的营销沟通中，由于企业与消费者之间双向的经济、信息和情感沟通变得越来越直接，1日有的买方与卖方间的营销误差已日益缩小，买卖双方大大减少了为解决营销误差问题所消耗的精力，制造商和卖方所获得的好处最为明显。 2．几点对策建议 2．1采用交互渠道广告 网络市场的公平、开放 、互动性对 网络零售商们利弊兼备，因为进入门槛低，竞争会显得异常激烈，而纷繁浩瀚的网络市场中，如何脱颖而出是值得研究的问题。在传统市场，许多商家采用广告策略吸引人们的关注，而想到为网络品牌在传统市场中做广告的企业少之甚少，征途是第一个在电视里做广告的网络游戏，因此赢得了数亿人青睐；u88．cn也通过其不断重复的电视广告话语来增进其网络品牌的影响。这可以给许多困惑中的网络商家一点新的思路。
5，中小商业银行如何面对激烈的市场竞争
面对利率市场化大趋势，中小商业银行可以从拓展多元化经营、走差异化发展道路，建立有效的产品定价机制、提高利率风险的管理能力等方面着手弥补短板，在优化自身业务过程中赢得生存空间。 当前和今后一个时期，随着利率市场化、人民币汇率机制改革等，金融产品奖不断丰富，新的风险也将不断出现，考虑国际银行业经验，从利率市场化之后对不同金融机构的影响看，中小银行相对于大银行，受困于网点数量少，品牌知名度低，议价能力弱等原因，在应对市场利率化方面受到的冲击必将远大于大型银行。如何应对未来更加激烈的市场竞争，中小商业银行应该做好准备。 分析起来，中小商业银行可能面对的挑战包括，一是经营风险陡增。利率市场化之后，中小银行可能通过提高贷款收益率来缓冲存款成本上升所带来的不利影响，这在某种程度上是以提高风险容忍度为代价的。二是产品定价的难度加大。利率市场化后，由于利率的灵活性，中小银行可以根据不同产品的特点等进行自主定价，但金融产品定价不仅涉及经营目标、市场策略，还与信贷风险、供求情况和成本费用紧密相连，这对中小银行来说都是巨大挑战。此外，中小银行风险管理的难度会明显上升。在利率市场化以后，利率波动的频率和幅度将会提高，并使利率的期限结构变得更加复杂，管理利率风险的难度逐步增加。 机遇与挑战并存。面对利率市场化大趋势，中小商业银行在正视困难的前提下，可以从以下几方面着手来弥补短板，在优化自身业务过程中赢得生存空间。 一是拓展多元化经营。在资本约束和利率市场化双重条件下，现代商业银行发展的一个重要趋势是，大力拓展低资本消耗的、非传统的银行业务，提高非利息收入的比重。中小银行急需实现基本赢利模式从存贷利差占绝对优势转向存贷利差和中间业务并重的轨道上来，通过培育新的利润增长点，从资本消耗型业务向资本节约型业务的转变，进一步优化业务结构，提升中间业务、零售业务、新兴业务和金融市场业务收入占比，减少对传统业务的依赖，从而减弱利率风险的困扰。 二是走差异化发展道路。当前，我国各商业银行在业务结构、商业模式、营运管理模式等方面都呈现出趋同性，而相较大型银行，中小商业银行在业务创新能力和资产规模上都不具有竞争力。但是，中小商业银行的业务审批速度更快，地缘和区域优势明显，相对而言对地方市场比较熟悉，在合规经营的前提下应充分借助于地方政府的大力支持，发展地方项目。 三是建立有效的产品定价机制。产品定价包括资产定价、负债定价和内部报价，建立产品定价机制应以效益为依据。在利率市场化过程中，一方面价格因素变得越来越重要，要根据经营状况和成本情况，考虑地方和区域经济发展不均衡，实行差别定价原则，这样既能提升竞争力，又能实现效益的最大化;另一方面，中小银行在对传统业务产品调整定价时，要全面考察一个客户是否能为银行带来综合收益，这涉及银行的派生业务、客户的信用风险大小、贷款期限的长短以及银行筹集资金成本和运营成本分摊等多重因素。 四是提高利率风险的管理能力、利率市场化带来了诸多的风险因素，最明显而深远的影响就是利率风险。中小银行应重视利率市场化过程中的利率风险管理工作，加强利率风险管理体制的建设，不断发展和完善利率风险管理流程。首先是构建风险内控机制。在当前利率市场化进程中，中小银行应积极主动地参照巴塞尔委员会制定的银行稳健利率管理的核心原则，积极推进自身的利率风险内控制度的建设。其次是通过资产负债管理创新，引进缺口管理，规避利率波动风险。利率市场化后，商业银行存贷款利率对市场利率变动的敏感性大为增强，要求商业银行对负债成本、资产盈利、重新定价的机会和对市场利率变动的预测进行经常性的综合分析。最后应积极开发金融衍生产品，转移利率风险。
6，什么是汽车的二级网点
二级网点，是针对厂家特约维修店4S店而言的，即二级网点是没有厂家认证的小汽车经销商，二级网点一般是一级代理或地区总代的分销处，他本身是没有车辆，拿车也是从4S店拿车，但由于没有像4S那样受厂家限制，而且本身投资也比4S店低，所以二级网点的价格会比4S店低一些。今年的车市无疑充满变数,车商大都不敢盲目乐观。金融危机下,抢占二级市场成了车商抵御市场滑坡的“武器”。一轮圈地过后,东莞汽车4s店投资脚步逐渐放缓,但车商通过二级网点加强了对现有势力范围的深度开发。 平时对经销商贡献不大的二级市场目前正显示它存在的意义。 在2008年销售普遍下降的背景下,经销商纷纷将目光再度聚焦二级市场。据记者了解,截至目前,已经有多个品牌表示要在2009年加强对二级市场的渗透。 多数经销商扩充二级网点 “二级市场的市场容量并不像人们想象的那么小,在粗放经营的情况下,一些品牌依然取得了不错的销量。”据荣威东莞经销商相关人士介绍,荣威品牌2008年二级网点的销量是总店销量的4倍,当然这与车行将二级网点建在惠州等没有荣威4s店的地区有关。 “我们在虎门、樟木头、厚街设有二级网点,这些网点的销量大概占到了总销量的二成,剩下的八成由4s总店贡献。”南城一家日系品牌的市场部相关人士告诉记者,该店去年通过二级网点销售了200多辆车,占总销量的三成左右。 “二级网点逐步完善铺开后,今年的销量要至少达到1000辆,其中4s店以外的二级网点销量要超过300辆。”该人士表示,通过多家二级网点来完成300辆的销售数据并不... 今年的车市无疑充满变数,车商大都不敢盲目乐观。金融危机下,抢占二级市场成了车商抵御市场滑坡的“武器”。一轮圈地过后,东莞汽车4s店投资脚步逐渐放缓,但车商通过二级网点加强了对现有势力范围的深度开发。 平时对经销商贡献不大的二级市场目前正显示它存在的意义。 在2008年销售普遍下降的背景下,经销商纷纷将目光再度聚焦二级市场。据记者了解,截至目前,已经有多个品牌表示要在2009年加强对二级市场的渗透。 多数经销商扩充二级网点 “二级市场的市场容量并不像人们想象的那么小,在粗放经营的情况下,一些品牌依然取得了不错的销量。”据荣威东莞经销商相关人士介绍,荣威品牌2008年二级网点的销量是总店销量的4倍,当然这与车行将二级网点建在惠州等没有荣威4s店的地区有关。 “我们在虎门、樟木头、厚街设有二级网点,这些网点的销量大概占到了总销量的二成,剩下的八成由4s总店贡献。”南城一家日系品牌的市场部相关人士告诉记者,该店去年通过二级网点销售了200多辆车,占总销量的三成左右。 “二级网点逐步完善铺开后,今年的销量要至少达到1000辆,其中4s店以外的二级网点销量要超过300辆。”该人士表示,通过多家二级网点来完成300辆的销售数据并不是难事,但要将车行的销售量提高300辆则相对有难度。据他透露,今年车行还将在镇区布置更多的二级网点,并且不排除更远的区域。 记者了解到,大部分在南城或寮步建立4s店的汽车品牌,在厂家授权允许的情况下,一般都会交叉布局二级网点。例如4s店建在南城,那么二级网点一般都选择在寮步、常平、樟木头等东部镇区,而东莞车商二级网点控制的主要区域除了虎门、厚街、下桥、樟木头等地区外,主要还包括江门、惠州、韶关乃至广西、湖南等。 二级网点多为合作开发 据了解,为了避免占用过多的资金,经销商开发二级网点一般采取合作开发的模式,即在二级网点当地寻求合作伙伴。虽然价格竞争激烈导致利润有限,但却为经销商提供了广阔的网络扩张后备资源。 “二级网点通常都与其他合作商一起完成,比如我们提供车辆,对方提供场地和人员。”据悉,东莞车商在南城、寮步、虎门、樟木头等地建立二级网点,除了有车行自己建立3s、2s销售店外,还有许多车商采取与合作商合作的模式,比如由东莞4s店提供品牌、货源、管理以及部分资金,当地经销商合作伙伴则提供场地、设施以及人员等,实行销售利润分成。而售后部分,则由4s店提供配件,并按照配件数量收取一定的工时费。 如果以一个二级网点的投入产出比来衡量二级网点的利润贡献,似乎是一桩只赚不赔的买卖。但事实上二级网点的利润并不如一级网点那么丰厚,否则这个市场空白不会现在才被车商注意到,这也折射出二级网点的先天不足和竞争困境。 “表面上看二级网点投入少,销量贡献大,实际上二级网点的利润却是有限的。”一家日系车二级网点负责人直言说,二级网点靠的是价格优势,所以价格比4s店便宜很多。 “都是门对门,脸对脸的竞争,价格拼得厉害。”记者了解到,圈定区域市场是使汽车销售价格保持稳定的重要手段,但在二级市场各经销商往往都有染指,造成了二级市场的价格竞争激烈。业内分析,低成本扩张的模式可以让经销商在短时间内迅速占领二级市场,由于4s店对二级市场存在品牌、货源、管理、资金以及配件的输出,一旦这个市场培育成熟,东莞车商直接占领这些区域就少了很多阻力,届时二级市场就成了可以随时转型的后备力量。
7，经济学 四种市场类型的名称及异同点
四种市场类型分别是：完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场、完全垄断市场。其区别是特点不同、代表商品市场不同、竞争手段不同。1、特点不同：完全竞争市场的生产者很多，每个企业数量不大，企业之间的产品具有同质性，价格由市场的总的需求与供给决定，生产者只能接受价格。垄断竞争市场是企业之间的产品具有性；其他与完全竞争市场相同；寡头垄断市场的产品、该行业只有少数几个生产者，生产者之间的决策具有相互依赖性；完全垄断市场的产品、该行业只有一个生产者，且没有替代品生产者。2、代表商品市场不同：完全竞争市场的代表商品市场是农场品市场；完全垄断市场的代表商品市场是公共事业，如水、电；垄断竞争市场的代表商品市场是轻工业产品、零售业；寡头垄断市场的代表商品市场是钢、汽车、石油。3、竞争手段不同：完全竞争市场一点垄断因素都没有，所以每个厂商只能被动接受市场竞争导致的价格结果；垄断竞争市场竞争手段属于非价格竞争，利用价格以外的因素如广告、明星代言等等形式实现竞争。寡头垄断市场的竞争手段属于价格竞争，通过抬高价格或者降低价格等等方式实现竞争以争夺市场份额吸引更多的消费者。完全垄断竞争市场采用的竞争手段为价格歧视，即针对不同的消费者提供同样的产品或服务采用不同的价格，例如电，商业电价和居民电价就有所差别，虽然居民和商家同样享有电这种产品，但电价不同就体现为一种价格歧视。参考资料：百度百科-完全垄断市场参考资料：百度百科-寡头垄断市场参考资料：百度百科-垄断竞争市场参考资料：百度百科-市场类型完全竞争市场：生产者很多，每个企业数量不大，企业之间的产品具有同质性，价格由市场的总的需求与供给决定，生产者只能接受价格。垄断竞争市场：企业之间的产品具有性；其他与完全竞争市场相同。寡头垄断市场：该产品、该行业只有少数几个生产者，生产者之间的决策具有相互依赖性。完全垄断市场：该产品、该行业只有一个生产者，且没有替代品生产者。上述四种市场，其产品价格由低至高，竞争程度又高至低。四种市场类型分别是完全竞争市场，垄断竞争市场，寡头垄断市场，完全垄断市场四种市场类型分别是：完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场、完全垄断市场。其区别是特点不同、代表商品市场不同、竞争手段不同。1、特点不同：完全竞争市场的生产者很多，每个企业数量不大，企业之间的产品具有同质性，价格由市场的总的需求与供给决定，生产者只能接受价格；垄断竞争市场是企业之间的产品具有性；其他与完全竞争市场相同；寡头垄断市场的产品、该行业只有少数几个生产者，生产者之间的决策具有相互依赖性；完全垄断市场的产品、该行业只有一个生产者，且没有替代品生产者。2、代表商品市场不同：完全竞争市场的代表商品市场是农场品市场；完全垄断市场的代表商品市场是公共事业，如水、电；垄断竞争市场的代表商品市场是轻工业产品、零售业；寡头垄断市场的代表商品市场是钢、汽车、石油。3、竞争手段不同：完全竞争市场一点垄断因素都没有，所以每个厂商只能被动接受市场竞争导致的价格结果；垄断竞争市场竞争手段属于非价格竞争，利用价格以外的因素如广告、明星代言等等形式实现竞争。寡头垄断市场的竞争手段属于价格竞争，通过抬高价格或者降低价格等等方式实现竞争以争夺市场份额吸引更多的消费者；完全垄断竞争市场采用的竞争手段为价格歧视，即针对不同的消费者提供同样的产品或服务采用不同的价格，例如电，商业电价和居民电价就有所差别，虽然居民和商家同样享有电这种产品，但电价不同就体现为一种价格歧视。参考资料来源：百度百科-市场类型百度百科-完全竞争市场百度百科-垄断竞争市场百度百科-寡头垄断市场百度百科-完全垄断市场1、四种市场类型分别是完全垄断市场、寡头垄断市场、垄断竞争市场和完全竞争市场。2、四种市场的区别（1）产品差异有所区别寡头垄断市场：这类市场类型体现的产品差异有差异或无差异，有差异即部分寡头垄断市场提供的产品有所差别，如汽车、石油等等，这些市场在生产技术、产品性能等等方面均不尽相同;无差异则指部分寡头垄断市场提供的产品之间属同质商品，在消费者看来是一样的，如钢铁等等。完全垄断市场：由于整个市场上只有一家生产该产品，所以在市场上是没有与其相竞争的产品的。垄断竞争市场：这一市场类型所生产的产品有一定的差异，每个厂商生产的饮料、牙膏成分均有所不同。完全竞争市场：这类市场产品之间没有任何差别，属于同质的商品，每一家所生产的农产品是一样的。（2）厂商数量不同寡头垄断市场：这类市场只有几个，如通信行业只有移动、联通、电信三家。完全垄断市场：只有唯一的厂商垄断整个行业，厂商数量是唯一的。垄断竞争市场：垄断竞争市场厂商数量有很多，饮料、牙膏等等品牌非常多。完全竞争市场：完全竞争市场厂商数量有无数个，只要有居民居住的地方就会有农产品市场。（3）进退难易程度不同寡头垄断市场：由于这类市场被少数几个厂商所垄断，所以进出都有严格的限制，并非某个厂商想进来就可以随意进来。完全垄断市场：由于市场上只有一家完全垄断整个行业，故而进退是极难的，基本上没有进出的可能。垄断竞争市场：因为这类市场厂商数量也有很多，所以进退也比较容易。完全竞争市场：因为这类市场厂商数量极其多，所以进退没有任何限制，可以随意进出市场。（4）竞争手段不同寡头垄断市场：寡头垄断市场的竞争手段属于价格竞争，通过抬高价格或者降低价格等等方式实现竞争以争夺市场份额吸引更多的消费者。完全垄断市场：完全垄断竞争市场采用的竞争手段为价格歧视，即针对不同的消费者提供同样的产品或服务采用不同的。垄断竞争市场：这类市场的竞争手段属于非价格竞争，利用价格以外的因素如广告、明星代言等等形式实现竞争。完全竞争市场：因为这类市场一点垄断因素都没有，所以每个厂商只能被动接受市场竞争导致的价格结果。参考资料来源：百度百科-完全垄断参考资料来源：百度百科-寡头垄断参考资料来源：百度百科-竞争垄断参考资料来源：百度百科-完全竞争
文章TAG：
市场价格透明竞争激烈市场 市场价格 价格
