1. De Beers的历史背景
De Beers是世界最著名的钻石公司之一，其历史可以追溯到19世纪。1870年，一位年轻的荷兰人Ernest Oppenheimer在南非发现了一座钻矿，他开始从事采矿业务，并最终成为De Beers的所有者。在接下来的几十年里，De Beers成为了全球最大的钻石生产商之一。
2. De Beers的商业策略
De Beers的商业策略可以总结为“控制市场”，也被称为“De Beers垄断”或“钻石垄断”。该策略包括以下几个方面：
控制采矿业务：De Beers不仅拥有自己的矿山，还与其他矿山合作，以确保它在全球钻石供应中的主导地位。
控制货源：De Beers只卖出它自己生产的钻石，不允许其他公司出售与其竞争的钻石。
创造需求：De Beers通过广告和公共关系活动来创造需求，打造钻石的奢侈品形象，并推动消费者购买钻石。
设定价格：De Beers通过控制货源和销售渠道来设置钻石价格，以确保价格稳定。
3. De Beers的垄断对全球钻石市场的影响
De Beers的垄断对全球钻石市场产生了深远的影响。其垄断策略使全球的钻石市场受到控制，从而影响了供应和价格。但是，De Beers的垄断策略也引起了政府和消费者的关注。在20世纪80年代初，美国政府开始反对De Beers的垄断策略，其宣传活动目的是打破De Beers对全球钻石市场的控制。
4. De Beers的发展和转型
随着时间的推移，De Beers改变了其商业策略。在21世纪初，其垄断统治已经结束，De Beers开始积极扩展其业务领域。该公司开始与其他钻石矿山和制造商合作，并进一步扩大其业务范围，以包括珠宝设计和制造。
De Beers还开始致力于可持续性和社会责任。该公司推出了自己的“Forevermark”品牌，该品牌强调着名钻石的可追溯性和透明度，旨在保护消费者利益并确保公平贸易。De Beers还投资于社区发展和环境保护项目，以改善其在世界各地的业务所在地的社区状况。
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