关于企业的思维导图，如何用思维导图描述一个公司的构成

1，如何用思维导图描述一个公司的构成

可以按部门或者按层级来画思维导图，层层细分就可以了

客户第一位，员工第二位，股东第三位

如何用思维导图描述一个公司的构成

2，怎么画出企业的财务质量思维导图

企业的财务质量包含，资产质量；资本结构质量；利润质量；现金流量质量。资产质量包括：资产的变现质量，单独增值质量，与其他资产组合增值的质量。资本结构质量包括：资本结构，高质量的资本结构。利润质量包括：企业的主业发展前景好、利润结构合理、利润能带来现金流。现金流量质量包括：各类活动的现金流量周转正常

可以参考一下MindMaster导图社区的思维导图，刚刚搜了一下有很多财务相关的思维导图。

怎么画出企业的财务质量思维导图

3，商业思维导图怎么写

准备好一张白纸保证视野要足够的清晰，大体从白纸的中心向四周开始运用发散性的思维和联想，让这张白纸变成自己思维的衍生，想法的蓝图。在白纸的中心写上这个这个思维导图的关键字或者主题，并用彩笔将它圈起来，构成这个思维导图的核心中枢。说到彩笔的运用，就来详细的说一说24色彩笔的充分使用，让自己的思维导图亮起来。但也不是随便用，请保证画笔颜色与所发散联想到的关键词有一定的联系，比如黑色代表冷静，蓝色代表高科技，思维导图就像一个主干，树根连接主干，主干派生枝丫，枝丫生出叶子。思维导图就简化成为一级分支、二级分支和三级分支，这样一直分散下去不同级别的分支，一般用柔美的曲线连接，就像是树干连接枝丫一样，分支的两端就是思维导图的关键词，就是你的大脑发散，联想到的词条。不同级别的分支可以用字体大小来区分，这样的思维导图的视觉效果更加美观。

商业思维导图怎么写

4，什么是思维导图什么是企业思维导图

思维导图，又叫心智图，是表达发射性思维的有效的图形思维工具，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接，思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。思维导图因此具有人类思维的强大功能。、企业思维导图就是把思维导图应用到企业中，对企业问题的解决有非常好的帮助。国内做企业思维导图的咨询公司有很多，像天下伐谋。你可以去看看。

我一直在使用。打个比方，我用思维导图将整个英语语法整理了一遍。思维导图是由一个中心点向外发散。英语我以句子为核心，向外扩散的有简单句复合句以及句子组成部分复合句再分为从句。等等思维导图的好处就如同抓住大树，将根本抓住再往外扩散，不容易遗忘也不容易丢

5，基于思维导图的六顶思维帽课程大纲

基于思维导图的六顶思考帽很多情况下，我们受传统哲学思维的影响，往往不知道什么时候如何创新与合作性思维。一个团队的成员常常在同一时刻用不同的思维方式考虑问题，因此导致我们的大量思想混乱，相互争吵和错误的决策。 “基于思维导图的六顶思考帽”课程将通过两大世界性的思维工具与方法的分享，给我们带来有效的管理思维的工具，简单的沟通操作框架，提高团队IQ与EQ 的有效方法。课程与学员分享世界级的思维工具，它给人以热情，勇气和创造力，让你的每一次会议，每一次讨论，每一个决策都充满新意和生命力。培训方式：启发式讲授+实战练习+案例＋竞赛学习培训目标：掌握2大世界性的思维工具与方法，并能结合思维的方法和工具，有效运用到实际工作中，从而提升组织及个人的绩效。课程大纲（2天，12课时） 1. 思维导图的原理（1小时） n 思维导图的背景 n 思维导图的特点 n 思维导图的拆解和工作机理（互动＋测试） n 思维导图为什么能产生效用 n 思维导图成熟作品展示 2. 思维导图的绘制和思维分析（4.5小时） n 手绘思维导图的制作方法和要点 n 开始制作个人思维导图并点评作业 n 从思维导图的画法谈思维方向 n 思维分析工具介绍－逻辑树，鱼骨图和头脑风暴 n 实战：公布现在工作命题和背景资料, 群策群力进行策划, 现场发布和讲解（体会思维分析） 3. 从头脑风暴到六顶思考帽思维方法（4.5小时） n 从思维看沟通困难的深层原因 n 什么是平行思考（从是什么到能够成为什么） n 六顶思考帽（六顶思考帽概念讲解） n 六帽现场练习 n 六帽建议的讨论顺序 n 如何通过思维导图运用六帽 n 从思维导图看思维的层次 4. 软件绘制思维导图（1.5小时） n 如何运用软件进行思维导图的绘制 n 反思手绘和软件绘制的优劣 5. 思维导图在企业推广的分享（0.5小时） n 分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法 n 反思工具的本质宋尚世界公司管理层经验，研习思维导图及6顶思考帽在企业的应用11年，国内第一个职场思维导图案例——“李宁公司思维导图落地系统”创造者清华大学总裁班客座教授天下伐谋管理咨询公司高级合伙人开创了中国职场思维导图培训领域，被称为中职场思维导图教父在海外接受思维导图专业训练，从事“思维导图及6顶思考帽”的教学与研究，是国内最早从事“思维导图及6顶思考帽”的研究与在职场全面推广并落地的先行者之一. 思维应用领域权威专家，操盘三家全球性公司的思维导图的推广与落地.

文章TAG：关于企业思维思维导图关于企业的思维导图