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1,婚庆公司的一般经营业务是什么尽可能多的内容谢谢了

婚庆分为三大块:一是婚车车队,二是服务人员:主持,摄像,化妆,摄影,婚礼策划师,督导等,三是:酒店会场的布置,可以根据自己的需要定自己所需的东西,最好找一家可靠的婚庆公司把你们的需求告诉他们,他们可以给你们好的策划,这样自己就可以比较省心了。
你好!婚纱摄影,照相,录像,司仪等希望对你有所帮助,望采纳。

婚庆公司的一般经营业务是什么尽可能多的内容谢谢了

2,婚庆公司应该走什么样的商业模式

开业初期,要推出在本地市场有性价比的套餐,最好先通过人脉推广(朋友介绍等等),剩下的包装(包括门店装修)提升专业形象,最后最重要的还是结果要让客户的确感觉你们的确办的好(会场布置,司仪,后期制作,车队)等等。
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电视广告再看看别人怎么说的。
网络店面常做活动宣传,发传单贴广告牌

婚庆公司应该走什么样的商业模式

3,婚庆公司的经营模式越详细越好

首先回复1楼,婚庆公司不太可能进行所谓的线上沟通。婚庆公司因为运输,地理,习惯的酒店场所等等原因。一般辐射范围再30-50公里已经是相当不错了。再远运输等等就非常麻烦。婚庆经营模式依然还是门店,然后长线口碑培养,然后就是闹市的婚庆策展的老方法。最后就是人脉了。这个行业未来出现线上的可能也有。但是范围比较小。可以增加导航,移动设备,微博服务,还有一些商评软件来实现。。实现小范围覆盖还是有可能的。但是好的市口才是婚庆的第一大阵地
你可以到专业的培训机构进行学习的哦 谢谢

婚庆公司的经营模式越详细越好

4,婚庆公司如何创新模式和管理体系

婚庆企业发展战略 纵观各地的婚庆公司,绝大多数的婚庆公司还是几人的小作坊式的运作和经营,在行业缺乏有效的监管机制的条件下,各地市场还是鱼龙混杂,多数婚庆公司的管理严重滞后,价格战、服务质量低劣的现象尤为突出,许多公司没有一套完善的可操作性强的管理机制,更谈不上婚庆企业的品牌愿景目标。作为婚庆公司来说,公司的发展规划、企业的经营发展方向、经营战略决策的制订、企业品牌的打造和品牌愿景目标是婚庆公司发展的重要依据。 婚庆企业的组织机构和职能设置 婚庆公司确定合理的组织机构,确定公司合理的集权、分权原则、有效的管理体制,按现企业制度设置公司部门机构,对公司各部门主要岗位进行合理的定员定编,并进行有效的分工,规范公司所有岗位设置及名称,针对编制岗位说明书,对公司主要岗位的指挥关系、职责范围、主要权限、沟通关系、任职条件给予定义说明,定性地表明该岗位所负责任程度,对各个岗位结合实际工作进行评估,用来评定该岗位人员的实际职能。婚庆公司在发展管理上定

5,申请了一个婚庆服务公司应该如何去驾驭其运作模式求心得体

当今婚庆服务是三位一体的运作模式,我所说的三位一体,指的是独立的婚事顾问、婚庆策划、婚礼司仪,三个角色、三个人为一对新人串起婚庆服务的模式。不是目前比较普遍的既是主持又是策划还是顾问的一人兼多职服务一对新人的方式。 顾问、策划、司仪本身就是办喜事过程中不同时期、不同阶段、不同要求的角色。 婚事顾问:是准新人从决定结婚那一刻开始直到整个婚事结束都在服务于新人身边的喜事专员,要求对喜事环节、婚庆事宜、婚礼习俗等等方面了如指掌; 婚庆策划:是新人在与婚庆公司确定服务关系后,由公司推荐或新人选定的帮助新人规划婚礼当天整体效果的服务人员,要求具有大胆的创新能力; 婚礼司仪:是掌控婚礼当天的仪式好坏的关键人物,要求具备较强的语言表达和现场控制、应变能力。 可见,顾问要的是较为传统和程序化的思考方式,要尽心服务新人、为新人提供必要意见建议,在某些情况下,顾问还可能是新人的婚礼总管,调动自身的婚庆资源为新人服务;策划师需要具备创意和跳跃的思维模式,既不能禁锢于顾问们的中规中矩的程式化工作环境中,也不能被传统的婚礼仪式流程所限定;而司仪本身就应该是一个忠实的执行人,即使他们也参与婚礼策划,但很多主持人都会被自己习惯的仪式流程所束缚,难以形成真正的创新,还是按照策划师的思路执行比较稳妥。 因此,我认为随着婚庆行业的不断自我完善,婚事顾问、婚庆策划、婚礼司仪将逐渐趋于各自独立化存在,而今后的婚庆服务也自然是这种三位一体的服务格局。

6,婚庆传媒的营销技巧

销售决定企业命运 什么企业不需要销售?独门生意、垄断环节、非常大的品牌企业。我们的卖点是什么?理念、梦想、服务、责任和信任? 我们是什么样的企业呢?是服务业? WEDDING.婚礼 ,Wedding service 婚礼服务。婚礼策划、婚礼主持、摄影摄像、新人造型等等。 The key 关键点。做事情一定要关键法则——Plan 策划+SERVICE服务 客户最关心的是什么?Ider创意、亮点。应该三个,如果要说服一个人,至少要有三个充足理由的论据。——应该是创意+场景布置。 创造与众不同的感动 营造一生一次的感觉 Create romance 制造浪漫。 快速提升利润的诀窍。 婚庆公司主要是卖 ider&man 创意和人 应该 开源——扩大销售 节流——降低成本 一、 当今流行的销售体系。 1、 婚礼顾问方式销售 营销活动——顾客——门市接待——策划——督导(缺点:沟通不易,成本过高) 2、 三位一体销售 顾客——销售策划督导(很难有这样的人才、内容枯燥) 3、 网络销售 互联网 会员制 做老板一定要知道自己 二、 销售团队的组建 1、 如何选择优秀的销售人员——(做老板就是选合适的人,然后就是分合适的钱,就可以了)。 ① 排名越高的,忠心度90%是不能保证。 ② 越是人才,一定要让他去最辛苦的地方去,否则让它走人。这是原则。 2、 如何训练顶尖婚礼销售 ① 公共课、各岗位培训课程。团队精神、普通话 ② 婚礼顾问:5项修炼(看、听、说、行动、微笑)、宴会设计、心理学基础、形象设计化妆审美能力、婚姻生活理睬能力。③ 婚礼策划:电脑基本操作PPT(文不如表、表不如图)、较强的沟通能力、婚礼相关专业知识、 考核与激励

7,什么是婚庆o2o

婚庆O2O即Online To Offline(在线离线/线上到线下),是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的平台,这个概念最早来源于美国。O2O的概念非常广泛,既可涉及到线上,又可涉及到线下,可以通称为O2O。主流商业管理课程均对O2O这种新型的商业模式有所介绍及关注。2013年O2O进入高速发展阶段,开始了本地化及移动设备的整合和完善,于是O2O商业模式横空出世,成为O2O模式的本地化分支。  其实O2O模式,早在团购网站兴起时就已经开始出现,只不过消费者更熟知团购的概念,团购商品都是临时性的促销,而在O2O网站上,只要网站与商家持续合作,那商家的商品就会一直“促销”下去,O2O的商家都是具有线下实体店的,而团购模式中的商家则不一定。  O2O电子商务模式需具备五大要素:独立网上商城、国家级权威行业可信网站认证、在线网络广告营销推广、全面社交媒体与客户在线互动、线上线下一体化的会员营销系统。  一种观点是,一家企业能兼备网上商城及线下实体店两者,并且网上商城与线下实体店全品类价格相同,即可称为O2O;也有观点认为,O2O是B2C( Business To Customers)的一种特殊形式。
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O2O都是一样的,都是线上线下结合运营!线上了解、下单,线下体验,购买!一句话:O2O就是让你以网上的价格,享受到网下的服务!
感觉婚庆o2o还是在初期发展阶段,作为地域性的创业项目还是非常有竞争力的;可以考虑做婚嫁众包的模式

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