1，营销团队管理

第一培养团队意识,第二,划分目标.第三.分级管理

营销团队管理

2，如何营造优秀的运营团队概要ppt

https://wenku.baidu.com/view/2d8b3289852458fb760b5623.html
我觉的不妨可以这样: 分别收集资料(也可以自己归纳整理啊) 研究讨论方案并作决定 进行PPT制作再看看别人怎么说的。

如何营造优秀的运营团队概要ppt

3，如何做好销售团队的管理ppt 全文免

管理以人为本，既然是团队切不可把自己放在团队之外。对团队要严明同样也要肃己。要真诚的关爱每一个团队的团员，及时的发现不足和不断的改善。透明奖惩制度，不要屏蔽危害团队成员凝聚力的话语和行为，遇到问题及时解决，既然是团队的领头羊要充分的思想准备做好垃圾桶的角色，消极的话不外传，和每一位成员保持沟通，会议时间要控制，不要开夸夸奇谈的，毫无目的，无意义的会议。鼓励成员少说多做，规划成员的职场之路。帮助成员达成公司的业绩。其实有很多的东西。但万变不离其宗，管理是一门艺术其实团队里面有你的好朋友是很好解决的，首先你可以向他表明你对团队负责的态度，以希望他的理解。第二种方法很管用：与其自己做领导不好做不如大家都来做领导。让每一个人都参与到管理，让他们也感受下管理者的难处这样做是双赢的，不要抱着“权利”不放。找到合适的人做可授权者，你的工作会很轻松的。
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