如何做好一家婚庆公司，怎么样能开好一家婚庆公司

1，怎么样能开好一家婚庆公司

事在人为，做的好，能做个中高端点的。中上的。做的不好，只能是小店，大众化。选址以闹市为益。人流量大的地方。装修是个门面活，是第一印象，建议找装修公司或者找人设计好看，装的得好看。雇佣3个人就够了。经验最重要，最好熟悉婚庆，有创新的头脑。

看您应该是没有婚庆行业从业经验的，给您简单介绍一下，刚起步的婚庆公司您和摄像摄影，婚礼司仪啊保持合作关系就可以不需要自行雇佣，这也是婚庆行业的普遍现象，您要做的是详细的了解婚庆行业，选购一些有特色的最好市面上没有的新颖道具，认真的策划一场婚礼，万事开头难，但只要您有特色的产品和新颖的创意，开头其实也不难，这里给你个建议，建议你考察一下婚庆加盟公司，我加盟了皇冠嫁日婚庆加盟连锁公司，加盟他们不仅给我们系统的培训婚庆知识，还能亲自到他们公司门店的现场实地学习婚庆布置，观摩婚礼流程，培训老师还会手把手的教我们道具使用，插花等等。

怎么样能开好一家婚庆公司

2，如何能开好一家婚庆公司

我以前是做婚庆全国连锁加盟的。也许我的建议能给你一点帮助。1、名字一定要好听，而且好记2、店铺位置我就不说了。要看你走什么路线。定位于什么客户群体。3、除了传统的线下市场宣传，要多做网络宣传，和口碑宣传。对于婚庆行业来说其实赚钱很容易，但是对于资源的要求很高。即使你的策划再好，没有资源（比如政府企业，能拉到大单子。婚庆公司靠婚礼转不了多少钱，主要是庆典。）是不行的。在现在的社会里面，酒香是怕巷子深的

如何能开好一家婚庆公司

3，怎样才能成为一个好的婚庆公司

1.你需要自己定位，高、中、低端婚礼，你现在的实力和你的经验，适合哪种定位，有些婚庆公司，一个月只允许接4场婚礼，全部都是让人津津乐道的高端婚礼，他花了近N倍的人力物力去策划一场婚礼，还有些公司，一天能接10多场婚礼，他花了近N倍的人力和物力去打广告和寻求客户，两种都是经营方式，都能赚钱，你看你适合哪一种。定位不对，你会感觉压力很大，另外，你的客户来源，应该成为你定位的参考标准。2.不要做超市婚礼，模版型婚礼，不管你客户有多少，能够在有限的时间和预算里，花心思去做，那么你就是一个合格的策划师，好的策划师并不是用接单数额大小来衡量，而是，一个好的策划师，能够把新人的预算正确的花到婚礼的每一个环节上，就是个花钱的，一些公司不计成本的花钱，甚至可以把利润压得很低很低，这样对新人负责，但是需要有大量的客户来源。3.创新，创新！要提高，就要创新，我理解的创新，是应该转变经营方式，把婚庆公司卖产品（跟新人计较一个道具多少钱）转变为卖服务（这个点子在婚礼上用能够更好的表现婚礼），你创意出来了，客户是不会跟你建议一个道具的单价的。

经验啊

怎样才能成为一个好的婚庆公司

4，开一家婚庆公司怎么做

无论做哪一行，首先要了解，要有信心做行业领头羊，这样才能成功。不然，就先交学费把经验学到手。不是老板帮你交学费，就是自己交学费。创业是艰苦的，先苦后甜！坐下来好好想一想，拿张纸，拿支笔，结合环境·自己。为自己做一个详细的计划，要很详细，具体怎么做。（详细到开店要买一支记账的笔。）然后定一个明确的目标，接着就去*坚持*做。三百六十行，行行出状元。竞争是激烈的，市场也是很大的。只要你相信自己能做到最好，就一定会成功！介绍你两本书《穷爸爸富爸爸》《有钱人想的和你不一样》希望常联系，一起聊聊创业话题，祝你心想事成！

你可以选择一家好的婚庆加盟连锁公司啊！我当初也遇到过跟你一样的问题！后来在网站上搜索到一家婚庆加盟公司，通过跟客服沟通之后感觉很好就去考察了！发现加盟婚庆公司是一个很不错的选择！经过考察之后我就与他们签订了合同开起了加盟店！现在在总部的支持下运作的非常好而其生意也非常红火！很赚钱的！如果您也想开一家婚庆公司的话我建议你也选择加盟的方式！我加盟的这家叫做圣雅礼仪全国连锁，给你个网址你可以看看公司帮我们加盟店做的宣传等等好多内容 www.hqjmz.com

5，如何开一家婚庆公司

如果真如你所说,真的就不要急于动手,车子好找,多联系几十台,私车,不同车型的作好登记,电话弄好随时联系,这不用花钱,大家都愿意,找几个摄像的,看一下他样曾制作的作品,知道他们的水平,花店就得自己弄了,司仪也找几个常在做的,和车,摄像的一样,最好也看一下他们主持过的录像,确定一下他们的能力,布置就要具体看一,到本地各酒楼走走,有婚庆场合注意一下,参考一下,你就可以营业了,至于价格,这个无定数,低至不亏,这是服务.有质量区别的,不好说,再说还有地方不同价格不同,客户要求不同,自己把握好了,

首先是门面，建议不要在商贸区的一楼做，在2楼便宜些。

首先百度一下，看看这个行业的其他公司都是怎么在弄的，参考别人的来，再就是交一些朋友，多咨询下在行的人。价格不需要一定跟着别人，自己有自己的特色，按照自己的来，不行么？

1,调研市场,看看本地市场现状,可以到更发达的城市取经!2,准备资源,婚庆公司实际上就是一个资源整合型服务公司,从车队/司仪/摄像/照像/化妆/演艺人才,这些全部只要有联系方式就行,按他们的能力分成几个档次,向新人推荐,从中收取中介费用!初期30%,可以用低价迅速占领市场!3,确定店址,这个很重要,居民小区,年轻人经常去的地方都很不错!祝开店顺利!

6，怎么才能经营好一家婚庆公司

网友提问： 09年的下半年，我和朋友开了一家婚庆公司，从开始到现在就投资了将近50W，刚开始的时候，生意还好，可是到了2010年，几乎是没有了生意。在地理位置上也算是很好的位置（南京市新街口附近），因为是花店和婚庆一体化的店，所以我选择只做全鲜花的婚庆。可能是鲜花婚礼的价格有点高，很多人不愿意选择，当然这不是主要原因，在南京婚庆公司遍地都是，竞争起来很难。到了现在，我又不能眼睁睁的看着自己的公司面临倒闭，虽然还有花店在支持着（花店的生意还不错），但是又不愿意放弃婚庆这行业。请高人指点下，怎样才能走出现在的困境？网友回答：我也是做婚庆的，做了大概2年了吧！我是在北京做婚庆的，北京今年也一样，婚庆市场不好，今年是一个结婚的小年，去年是结婚的旺年，所以你的心里有落差，明年应该是一个结婚的旺年，但是话又说回来啦！结婚小年也有相当一部分结婚的，这就要看你的广告力度和选择上，还有广告投方的时间选择上，首先你要明白什么时候是签单的高峰期，在一个就是员工的运用上，要有一个好的团队，天天的坐在公司坐等客户是不行的，要去挖掘市场上的客户，不断地去完善员工的销售手段，最后很重要的一点就是你要有自己的东西，由你自己创新出来的东西，让新人明白你们婚庆公司的与众不同，这样既能把单子签下来还能把单子的价位提上去，最后要明白你们的特点和特长，也可以以此来作为突破口，很多很多的，一句半句也说不完！就跟你说到这里吧！网友回答：现在婚庆这个行业看似竞争激烈，而且似乎饱和，其实不是的，就全国的婚庆市场看，都有一个很不合理的现象，那就是部分垄断！

网友提问： 09年的下半年，我和朋友开了一家婚庆公司，从开始到现在就投资了将近50w，刚开始的时候，生意还好，可是到了2010年，几乎是没有了生意。在地理位置上也算是很好的位置（南京市新街口附近），因为是花店和婚庆一体化的店，所以我选择只做全鲜花的婚庆。可能是鲜花婚礼的价格有点高，很多人不愿意选择，当然这不是主要原因，在南京婚庆公司遍地都是，竞争起来很难。到了现在，我又不能眼睁睁的看着自己的公司面临倒闭，虽然还有花店在支持着（花店的生意还不错），但是又不愿意放弃婚庆这行业。请高人指点下，怎样才能走出现在的困境？网友回答：我也是做婚庆的，做了大概2年了吧！我是在北京做婚庆的，北京今年也一样，婚庆市场不好，今年是一个结婚的小年，去年是结婚的旺年，所以你的心里有落差，明年应该是一个结婚的旺年，但是话又说回来啦！结婚小年也有相当一部分结婚的，这就要看你的广告力度和选择上，还有广告投方的时间选择上，首先你要明白什么时候是签单的高峰期，在一个就是员工的运用上，要有一个好的团队，天天的坐在公司坐等客户是不行的，要去挖掘市场上的客户，不断地去完善员工的销售手段，最后很重要的一点就是你要有自己的东西，由你自己创新出来的东西，让新人明白你们婚庆公司的与众不同，这样既能把单子签下来还能把单子的价位提上去，最后要明白你们的特点和特长，也可以以此来作为突破口，很多很多的，一句半句也说不完！就跟你说到这里吧！网友回答：现在婚庆这个行业看似竞争激烈，而且似乎饱和，其实不是的，就全国的婚庆市场看，都有一个很不合理的现象，那就是部分垄断！部分垄断就是说新人在选择婚庆的时候，看似商家很多，但大多提供的服务内容，选择范围，策划方式都差不多，这对求新求异的年轻人来说无疑是没有吸引力的，你的婚庆店最好能在出新上做文章，针对新人的要求尽可能策划个性的婚礼，这样他们是不会在乎多花一些钱的。韩国新娘冬季结婚礼服婚礼现场布置图片李小璐贾乃亮婚纱照冬季新娘结婚礼服结婚床上用品准备哪些女方结婚陪嫁用品清单

7，如何开好一家婚庆

据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2－10万元，城市大约在8－25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5－1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五·一”、“十·一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。2002年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。　　投资条件　　婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。　　开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。　　效益分析　　婚庆服务内容不同，收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例：花店里的胸花、头花价格为100多元，而婚庆公司仅头花一项就报价100多元；一般的美容院，盘头化妆收费200元左右，而婚庆公司最低报价为300元，足以见得收益之高。　　营销建议　　1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色，因此，经营婚庆要赚钱，地方特色不能少，要在个性化和地方特色方面下功夫。　　2、每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的树立公司良好形象。　　[小贴士]　　近几年，结婚的人越来越多，随之而来的是有更多人想从婚庆生意中捞一笔。编者为这些人总结了以下几点需要注意的事项：　　开一家婚庆服务公司前期：在司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好；人手方面只要一两个助手，两三个人就足够了

这个一般来说投入少婚庆公司最好是一条龙的服务,如果资金不够的话,可以和部分鲜花店,影楼合作去完成, 具备的条件第一,有良好的名气第二,合理的价格第三,完善的服务.

创业者成功开办了婚庆礼仪服务公司，仅仅表明构建了对外服务的平台。而如何怎样有效管理好这个平台，使之能够健康持续发展，为投资者带来稳定的回报，相信这是每一位创业者一直在思索和面临的问题。不同的创业者有不同的管理方法并产生不同的效果。关于管理的问题因人而异，并与创业者的文化底蕴和社会阅历息息相关，在此，我们就婚庆礼仪服务公司所涉及的一些问题提供相对应的策略和措施，供创业者参考。一、经营管理理念婚庆公司面对激烈的市场竞争，经营者既不能消极逃避，也不能墨守陈规，必须积极面对竞争，充分利用各种信息和渠道，制定出科学的经营管理策略，才能在激烈的竞争中立于不败之地。竞争对手：摸清竞争对手公司的选址、规模、顾客定位都有着十分重要的意义。一般情况下，必须明确自己在一定范围和阶段内的三到五家重要竞争对手，并重点给予分析和关注，经营者要掌握竞争对手的基本情况和发展动态，并建立详细的竞争对手档案。顾客定位：正确的顾客定位是婚庆公司成功的关键。制定竞争策略之前，必须明确目标顾客。只有有了明确的顾客定位，才能进一步根据顾客的喜好装修公司面、制定价格和选择促销方式等。这样才能在竞争中做到有的放矢，直取目标。形成特色：在仔细分析过主要竞争对手后，就会发现他们都有各自的特点，经营者要根据竞争对手与自己的实际情况，选择适合自己发展的竞争策略，认真实施。将自己的竞争优点向顾客宣传，使之成为顾客、乃至竞争对手都能接受和承认的优点，也就获得了真正的竞争优势。竞争优势将会吸引特定顾客进入自己的公司，并成为常来常往的老顾客。二、婚庆公司接单策略婚庆行业是一个低收入高回报的行业，但是同是婚庆公司，年收入也是有很大的不同，有的仅能维持生计的几万元，有的几十万，甚至还有一年做几百万。因此光有好的婚庆道具还不够，还有学会如何跟客户交流，怎样留住客户、成功接单成为摆在大家面前的一道难题，以下着重解释一些接单成功率较高的婚庆公司惯用的三字诀窍：问、讲、听。问：要用聊家常的方式沟通，不要用提问的方式提问。从角色心理学来讲，受服方（买方）在服务方(卖方)的面前一开始都占有一定的心里优势。相反，服务方在受服对象面前一开始心里多少都有点劣势。所以婚庆公司的谈单员一开始和新人沟通时，一定要充分照顾到新人的感受，这种感受是做“上帝”的感受，是受到充分尊重的感受，是赚足面子的感觉。最终的结果一定是客户赚了面子，公司赚了里子（钱）。容易让新人反感的提审式提问方式要尽量避免，要采取容易被新人所接受的攀谈式沟通方式。问，这里其实有很大的学问，问什么？怎么问？了解什么？这里面有几点非常重要，首先通过问话一定要了解到对方的家庭背景，大致的收入情况，同时要了解对方大致会花多钱来举办自己的婚礼，比如有些客户仅能承担起一两千元的婚礼，那你就给他策划一场一两千元的婚礼，都是有弹性，再比如说一些有钱人士，比较好面子，你不能也这样给人家策划个一两千元的婚礼，因为这样的话，他会感觉很没面子，即使你同样的服务，哪怕你的很便宜，人家也不会觉着舒服，因此一定要满足客户的需求。讲：讲述相关案例，启发新人的思路。一般情况下，猛不丁地抛给新人一个问题让他们做到即问即答是很难的。成功的婚庆公司的谈单员的做法是，用接手的大量相关案例和成功的运作模式，去引导和启发交谈中的新人，这样做，常常会让新人茅塞顿开、举一反三，提示性案例虽然小且普通，但寓意深刻，现实生活性强，非常容易启发新人去找寻他们一路走来的点点滴滴。听：优秀的婚庆公司谈单员在听新人讲述时，个个都是专心致志的。因为他们懂得，只有听得认真，才能使新人讲得耐心。听得认真，其表情反馈给新人的信息就是，对方对我的话题很感兴趣，因此，他们会讲得越发来劲，反之，他们会越讲越感到索然无味，于是嘎然而止了。优秀的谈单员当听到他（她）特别感兴趣的内容时，随时会向新人提问、追问，同时会迅速地在纸上作记号而不是提笔写起来，因为他（她）知道，虽然好记性不如烂笔头，但烂笔头是不会传递给讲述中的新人你兴趣盎然的表情的，更何况听、记难两全，顾此又失彼。一个好的销售人员，往往不是在于他多会说，而是在于他会听，在听的过程中抓住客户的心里，因此学会聚精会神地倾听比滔滔不绝地去讲更重要。

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