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1,如何经营一家婚庆公司

1: 找不同价位的司仪签约,以备不同价位的婚礼。 2:去和批发婚庆道具的公司合作,这样一些大型道具可以直接租用,不占你自己的资金。(香槟塔 泡泡机 追光 星光大道 等等) 3:和婚车车队签约 4:摄影 摄像签约 5:音响 6:定做几款幕布 幕布架 7:公关人员 服务员 文员等 8:广告宣传 策划 9:婚庆花艺(自己可以做,也可以和花店签约) 大致就这些,祝创业成功!!!

如何经营一家婚庆公司

2,怎么样能开好一家婚庆公司

事在人为,做的好,能做个中高端点的。中上的。 做的不好,只能是小店,大众化。选址以闹市为益。人流量大的地方。装修是个门面活,是第一印象,建议找装修公司或者找人设计好看,装的得好看。 雇佣3个人就够了。 经验最重要,最好熟悉婚庆,有创新的头脑。
看您应该是没有婚庆行业从业经验的,给您简单介绍一下,刚起步的婚庆公司您和摄像摄影,婚礼司仪啊保持合作关系就可以不需要自行雇佣,这也是婚庆行业的普遍现象,您要做的是详细的了解婚庆行业,选购一些有特色的最好市面上没有的新颖道具,认真的策划一场婚礼,万事开头难,但只要您有特色的产品和新颖的创意,开头其实也不难,这里给你个建议,建议你考察一下婚庆加盟公司,我加盟了皇冠嫁日婚庆加盟连锁公司,加盟他们不仅给我们系统的培训婚庆知识,还能亲自到他们公司门店的现场实地学习婚庆布置,观摩婚礼流程,培训老师还会手把手的教我们道具使用,插花等等。

怎么样能开好一家婚庆公司

3,怎样才能成为一个好的婚庆公司

1.你需要自己定位,高、中、低端婚礼,你现在的实力和你的经验,适合哪种定位,有些婚庆公司,一个月只允许接4场婚礼,全部都是让人津津乐道的高端婚礼,他花了近N倍的人力物力去策划一场婚礼,还有些公司,一天能接10多场婚礼,他花了近N倍的人力和物力去打广告和寻求客户,两种都是经营方式,都能赚钱,你看你适合哪一种。定位不对,你会感觉压力很大,另外,你的客户来源,应该成为你定位的参考标准。2.不要做超市婚礼,模版型婚礼,不管你客户有多少,能够在有限的时间和预算里,花心思去做,那么你就是一个合格的策划师,好的策划师并不是用接单数额大小来衡量,而是,一个好的策划师,能够把新人的预算正确的花到婚礼的每一个环节上,就是个花钱的,一些公司不计成本的花钱,甚至可以把利润压得很低很低,这样对新人负责,但是需要有大量的客户来源。3.创新,创新!要提高,就要创新,我理解的创新,是应该转变经营方式,把婚庆公司卖产品(跟新人计较一个道具多少钱)转变为卖服务(这个点子在婚礼上用能够更好的表现婚礼),你创意出来了,客户是不会跟你建议一个道具的单价的。
经验啊

怎样才能成为一个好的婚庆公司


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