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1，婚庆行业或与其旁门行业有哪些职位可供选择

可以谈单子接单子 布置场景 司仪 DJ 督导 摄影 摄像 插花 蛮多的

婚庆行业或与其旁门行业有哪些职位可供选择

2，婚庆的店员具体做哪些工作啊

就是招呼客人.尽量让她照贵点的婚纱照.说话要自信.让客户相信你.也要让客人有一种亲切感.为客户设身处地的想想

婚庆的店员具体做哪些工作啊

3，女生在婚庆公司做什么职位比较好婚礼会场布置是策划师亲自布置还

做婚庆策划师吧，只有用心去学总会成功的，别因为这一点点困难就泄气了。婚礼会场布置是策划师按客人的要求设计布置的。策划师设计方案后找工人安装布置。如灯光，花卉，舞台等等。 婚服师在一般的婚庆公司也就等于卖婚纱，发展空间会少一点；

女生在婚庆公司做什么职位比较好婚礼会场布置是策划师亲自布置还

4，开一家婚庆公司要有哪些准备工作

1。调查了解市场需求量、要求、消费层次； 2。自己所属地区同业数量、经营状况、特色特点、定价范围； 3。与你配套单位的情况，如：不同规模酒店、各具特色外景地、租车公司车辆种类、婚庆用品供应情况； 4。专业人员配置，摄影、摄像、化妆、美发、主持、音响、布景、策划、联络、财务、后勤等等； 5。办公、接待、内景场所选择； 6。专业设备配置，摄象机、照相机、专用灯具、室内布景、室外用品、设计和编辑电脑，以及其他辅助设备； 7。正式申请注册； 8。开展广告宣传。

5，婚庆公司如何创新模式和管理体系

婚庆企业发展战略 纵观各地的婚庆公司，绝大多数的婚庆公司还是几人的小作坊式的运作和经营，在行业缺乏有效的监管机制的条件下，各地市场还是鱼龙混杂，多数婚庆公司的管理严重滞后，价格战、服务质量低劣的现象尤为突出，许多公司没有一套完善的可操作性强的管理机制，更谈不上婚庆企业的品牌愿景目标。作为婚庆公司来说，公司的发展规划、企业的经营发展方向、经营战略决策的制订、企业品牌的打造和品牌愿景目标是婚庆公司发展的重要依据。 婚庆企业的组织机构和职能设置 婚庆公司确定合理的组织机构，确定公司合理的集权、分权原则、有效的管理体制，按现企业制度设置公司部门机构，对公司各部门主要岗位进行合理的定员定编，并进行有效的分工，规范公司所有岗位设置及名称，针对编制岗位说明书，对公司主要岗位的指挥关系、职责范围、主要权限、沟通关系、任职条件给予定义说明，定性地表明该岗位所负责任程度，对各个岗位结合实际工作进行评估，用来评定该岗位人员的实际职能。婚庆公司在发展管理上定

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