磨合期,企业文化融合：初创期实现员工默契配合的技巧

1. 磨合期的定义

在初创期的企业运营中，磨合期是一个极为重要的阶段。它指的是企业正式成立后，在运行过程中接受到各种来自内部和外部的挑战与试炼，此时员工在公司内部的角色、职责等方面仍然需要进行配合与默契磨合。

2. 企业文化的定义

企业文化是指企业所重视、推崇的价值观念、理念、行为规范和思维模式等在企业运行中所形成的总体特征。并将这种特征表现在企业的各个方面中，以此传导企业的精神和信仰。

3. 对企业而言，企业文化在磨合期的作用

在初创期的企业发展中，员工数量少、业务范围狭窄，随着企业的发展，员工数目扩大，服务的范围和体量变大，企业文化的作用逐渐强化。在磨合期，企业文化是公司员工相互磨合与熟悉的主要媒介，它既可以协助员工认同并进入公司的文化氛围，又可以在帮助公司构建更强大的企业文化。

4. 初创期如何实现员工默契配合

首先，初创期的企业需要建立起相互信任的关系。互信是企业茁壮成长的基石，为了实现愿景和信仰，一个品牌需要自己的员工共同运作和管理，这需要员工之间的相互信任，以免出现工作协作上的疏漏。其次，企业需要明确传达自己的核心价值。每个员工所拥有的特殊贡献和累积将建立整个企业的文化，因此企业应当十分注重在工作环境以及职位描述上传达该企业的核心价值观。在公司运行的过程中，都应该反映出这一核心精神，每一个员工的内省反思都能够反应出企业文化的整体状态，从而达到无需言语，默契配合的效果。最后，企业应该强调员工交流与沟通。在工作中，公司需要尽量打破员工之间的孤岛与僵局，产生一种积极的、有利于员工之间磨合和协作的交流与沟通方式，例如开展共同的专业培训与业内交流等，加强员工间交流。除此之外，企业还可以在企业文化的建设中重视团队和个体之间的平衡方式，将个体的力量加至团队中，成为未来企业发展的关键因素之一，提升员工之间的默契配合。

初创期永远都是一个充满挑战的阶段，在这个时候，公司刚刚形成，企业文化还不够完备，成员之间可能也存在不少矛盾和不协调的情况。鉴于这种情况，企业运营者需要慎重对待，通过有效的技巧，帮助各个成员之间逐渐协调，达到默契配合。以上技巧不仅适用于任何企业，也可以让我们从侧面反思企业文化与员工间团队协作的内涵。

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