求婚礼策划书一份怎么写，急公司刚建立老总要我策划一份婚礼策划书怎么写啊救救

1，急公司刚建立老总要我策划一份婚礼策划书怎么写啊救救

很大型的话：婚礼策划书=商务申报（治安、消防、城管、交通）+婚礼创意流程（就是这个婚礼怎么搞+花费+符合当事人的主观意见）就好了。内容考虑周全、越详细越好包括一双筷子都说了！就很完美了！

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2，求婚策划方案

求婚策划方案找我算是找对人了。我就是做婚礼策划的。已经做了五年多了哦。在这五年中我主持的婚礼，有一对新人的情话策划方案很值得给你推荐的。男主人公就是用的乐维斯钻戒求的婚。他告诉他女朋友，这款乐维斯钻戒是他特地实名定制的，作为他们以后美好婚姻生活的开始。乐维斯钻戒有着特殊的寓意，以我之名，冠你指间，一生相伴，一世相随。

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3，求婚策划

楼主做事情好谨慎哦，求婚还要事先弄一个求婚策划书，真是想做到万无一失呀？呵呵，值得表扬一下。我这个人就是不善言辞，也不会哄女孩子开心，很多话我当着她的面也根本讲不出来，但是我一个好帮手呀，有了它，我求婚，那叫一个顺呀。当时我在钻戒盒里放了一张纸条，写的是希望你给我机会,让我做一个永远把你捧在手心里的人.里面有没戒指代表了我对你的爱，这个钻戒是我实名给你定制的：寓意是以我之名，冠你指间，一生相伴，一世相随，希望你可以接纳我，让我给你一生幸福。当她看到以后，真的很感动的。

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4，婚礼策划案怎么写

婚礼筹备流程 1.拟订婚礼筹备计划 1.1 决定婚礼日期、地点、仪式及婚宴方式 1.2 确定婚礼预算 1.3 草拟客人名单 1.4 召集好朋友讨论婚礼计划(可由婚庆公司提供婚礼策划) 1.5 确定伴娘,伴郎 1.6 确定主婚人,证婚人 1.7 成立婚礼筹备组(呵呵有点夸张的,如选择婚庆公司可省去此步骤) 召开婚礼项目启动会(晕) 制定婚礼项目计划书明确分工(这个比较实际的说)

1、网上有很多，去百度文库搜索“婚礼策划方案”，有很多范本。2、掌握基本技巧（所谓“基本功”）以后，首先要和新人多沟通，融合你的创意、新人的创意，就会是一份完美的婚礼策划方案。

5，婚礼策划书

一、____年___月____日新郎______新娘_____婚礼日程安排一、时间：_____年____月____日星期_____ 二、地点： ___________酒店_____层_____厅(结婚典礼现场)_____厅、_____厅三、人物：新郎 ______新娘______伴娘______伴郎______ 婚庆重要人员名单： _____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____|、婚庆所需准备物品： 1.自己准备的物品：行程路线图、喜字、汽球、喷射球带礼花 (10个左右)、鞭炮(12挂)、烟、酒、饮料、糖、花生、胶卷、电池、花（房间摆放鲜花、重要人物胸花、新娘捧花、头花等）红包、司机。 2.父母和单位领导恭贺稿（专人准备） 3.婚戒四、日程安排及人员分工：召开婚庆委工作会议，商议婚礼具体工作安排参会人员：岗位职责总　管：______负责总体指挥协调及指导各项工作总协调：______负责总体现场协调、布置现场、接待工作、负责联络、沟通各项工作。司　仪：______负责主持结婚典礼及指导各项工作。证婚人：______负责宣读结婚证书并致词行程总管：______负责全程迎亲引导、迎亲主持，带领新人在宴会上敬酒。车辆总管： ______负责全程车辆指挥，协调物品还送，新人家属接送，司仪及客人接送。物品主管： ______负责工作人员用餐，和喜字婚纱海报管理。鞭炮主管： ______负责放炮，彩带工作，协调联络两方燃放时间及补缺工作。酒店主管： ______负责协助做好酒店布置，协调工作与物品主管协作摆放烟酒等工作。接待工作： ______负责桌位的摆布，客人的入席分布及接待工作，父母讲话的发言稿。迎亲线路 _____________________________负责人：___________头车司机：_________ 全天工作准备工作：吹汽球、贴室内及户外喜字 (席卡、布置新房、司仪礼品的分装、厨师、礼仪人员礼品包准备 ) 负责人： ________ 具体工作：婚典前二周确认工作人员，并在婚期前二日通知工作人员对时间的确认并做好婚庆安排工作。 ____月____日(婚典当天) ____：____分婚车到达花店扎车花店名称： _________电话：_________花车负责人：___________ ____：____分花行发车到新郎家地址：_______________________电话：____________ ____：____摄影师到达新郎家，领取胶卷电池摄影器材等，并与新人联络人进行沟通。 ____：____摄像师到新___家，沟通当天拍摄场面及时间。 ____：____化妆师到新___家，为家人化妆并做好沟通工作。婚车由新人推介的联络人确认其车辆扎花情况并 ____：____从花店发车。开始计算时间和公里数 ____：___到达新___家，地址：____________________电话_____________ 注明：花行将婚礼用花提供给联络人：捧花： ____束、胸花：____朵、头花：_____朵、肩花_____朵。特殊要求： ________________________________________________________________ 婚车超时部分由新人自行负责。 ____：____到达新___家，迎娶新娘过程的拍摄。 ____：____返回新___家，并拍摄全过程。(摄影师同时拍摄) ____：____新人外景拍摄全程(化妆师全程跟随) 由“吉林新娘网站工作人员”布置情况（根据合同签订情况安排） ____：____车队由外景地或新郎家前往酒店 ____：____新人到达酒店稍待休息。 ____：____ 主持人开场 ___：____证婚人宣读结婚证书内容，领导代表讲话 _____：____双方父母讲话和其他内容。典礼结束 ____：____婚宴开始后，新人稍休整，速食。并由新人联络人安排工作人员用餐，化妆师对新人特别是新娘衣着、面部、头饰等进行修补工作，敬酒仪式开始时，摄像、摄影，乐队停止用餐，进行现场工作，直到新人要求结束为止。 ____：____仪式结束吉林新娘网站工作人员与新人联络人结账。 ____：____新人送客。婚庆后 DVD或VCD制作过程需要7天左右，并由网站发布通知新人取样。

6，求婚礼策划方案

婚宴安排·选择确定婚礼场所(预定会场、酒席数量，确定菜单及价格) 结婚酒店预订·确定婚礼预算和费用负担人·确定婚期选择良辰吉日·确定宴席外包提供商·邀请试菜人员(双方父母、朋友等)·规划外地宾客的行程·礼品登记 ·安排外地宾客同行(搭车同来)·确定试菜日期·确定婚礼蛋糕 ·联系那些没有回复邀请的宾客 ·最后确定宴席安排，排定座位，在席位单上写上名字 ·确定宴席菜单 ·确定签到处招待、确定何时邀请宾客入场 ·与酒店商量门口等待的席位，并填写座位安排表·检查婚礼备忘录上的事项·检查贵宾的席位，并提交清单给招待员，提示特别照顾婚前准备·订婚仪式订婚礼品准备·结婚注册登记、婚检所需证件·婚前财产登记·更改社保卡，银行帐单寄送地址·婚前体检婚纱照·拍摄婚纱照(预约拍摄日期，选片等)·确定婚礼标准像婚庆礼仪·选择婚礼顾问(走访婚展，了解婚礼准备知识) 婚庆礼仪餐桌礼仪新娘仪态·确定婚礼类型·邀请伴郎、伴娘，赠送礼品，并讨论婚礼事宜·确定婚礼摄像师·确定婚礼DJ·确定婚礼乐队和婚礼音乐·选择司仪(与司仪沟通，确定婚礼流程)·确定伴郎、伴娘(及筹备小组成员)·约见摄影师并确定一些特别的造型·约见摄像师并确定一些需要特别关注的人物和事件·确定花童·确定婚礼当天婚车·确定婚礼摄影师(摄像师可以同时确认，并分工)·安排婚车(确定数量，司机等) ·约见婚礼乐队，确定婚礼所用乐曲(列出曲目单及背景音乐)·复习时间表并最后与服务提供商确认婚礼安排·确定是否需要新郎新娘迎宾，如需要，确定时间、地点 ·制定婚礼时间表 ·最后确定新娘捧花、婚庆用花等鲜花选择 ·与司仪确定婚礼细节·确定婚礼服务(礼品保管者、衣物保管者·提交时间表给服务提供商(花店、婚庆公司、蛋糕等) ·为服务提供商(花店、婚庆公司、蛋糕等)制定时间表s ·熟悉来宾的名字婚礼用品·确定鲜花供应商·购买结婚礼品·如果婚礼在家举行，安排家里的装饰·租用婚礼所需用品挑选婚纱·购买婚礼用品(礼花、彩带拉炮等)(列出清单，着手购买)·购买婚房装饰品·订购结婚戒指·购买结婚当天所需物品(戒指垫、来宾签到簿、祝酒杯)·取戒指并检查是否适合蜜月旅行·蜜月旅行计划·如果出国蜜月旅行，准备身份证、签证和护照·购买蜜月旅行服装和旅行箱·确认所有的蜜月房间预订和相关证件，车票，签证·为蜜月旅行收拾包裹·完成蜜月旅行包裹收拾广而告之·发布结婚宣告·确定出席宾客名单并按如下组织：1)必须邀请2)应当邀请3)希望邀请 ·确定携带小孩出席的数量·制作婚礼邀请函 ·书写邀请信 ·邮寄邀请函。包括住宿选择和到达婚礼会场的地图·最后确认宾客名单·确认最后出席人数，并通知酒店结婚当天·将结婚当天安排提供给每个婚礼参与人员(伴郎、伴娘)·回顾结婚典礼座席安排·与婚庆公司沟通有关会场布置，演出乐队，扎花车等细节问题，并签署合同·确定发型师、化妆师、指甲美容师·根据礼服风格挑选内衣，鞋子，佩饰等·确认婚宴当日发言安排，包括主婚人、父母、来宾、以及新娘新郎答谢词·新郎新娘熟悉婚礼流程，预习婚宴节目，如喝交杯酒，走台步等·将新娘结婚戒指交给伴郎保管·将新郎结婚戒指交给伴娘保管·确认扎花车地点，婚礼当天婚车路线及所需时间·安排人手将婚礼中租来的用品退还·检查婚礼所需物品及注议事项清单·婚礼当天所穿衣服、首饰、鞋子分类装好，并安排专人保管·为婚礼当日准备随身化妆小包、针线包、鞋刷、别针等应急用品并安排专人保管·安排人手将婚礼所需用品带到会场·归类整理好婚礼当天所需用品·把婚礼衣服放进婚车·把婚礼所需化妆品交给伴娘·把红包（给服务提供商）交给伴郎婚礼礼服·选择新娘婚纱礼服和头饰(走访不同婚纱店，确定购买、订做或租用) ·预定新娘晚礼服·确定花童衣服·试穿婚礼礼服·最后确定结婚礼服和头饰·确定新郎、丈人、伴郎礼服·安排伴娘试衣·提醒伴郎取婚礼服装·试穿鞋子·购买鞋子·提取婚礼服装并确认合身(礼服试穿及修改) 婚前美容·确定新娘化妆新娘盘头新娘秀发保养与发型(与化妆师沟通，确定造型并试妆)·新娘皮肤保养·记住去清洁牙齿并漂白·定购伴娘所需的化妆品其他·建立备忘录，记录重要事件·建立一个开支跟踪表

原发布者:lanfeng_club婚礼策划方案范例： ____年____月____日新郎______新娘_____婚礼日程安排一、时间：_____年____月____日星期_____ 二、地点：___________酒店_____层_____厅(结婚典礼现场)_____厅、_____厅三、人物：新郎______新娘______伴娘______伴郎______ 婚庆重要人员名单：______、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、婚庆所需准备物品： 1.自己准备的物品：行程路线图、喜字、汽球、喷射球带礼花(10个左右)、鞭炮(12挂)、烟、酒、饮料、糖、花生、胶卷、电池、花（房间摆放鲜花、重要人物胸花、新娘捧花、头花等）红包、司机。 2.父母和单位领导恭贺稿（专人准备） 3.婚戒四、日程安排及人员分工：召开婚庆委工作会议，商议婚礼具体工作安排参会人员及岗位职责总　管：______负责总体指挥协调及指导各项工作总协调：______负责总体现场协调、布置现场、接待工作、负责联络、沟通各项工作。司　仪：______负责主持结婚典礼及指导各项工作。证婚人：______负责宣读结婚证书并致词行程总管：______负责全程迎亲引导、迎亲主持，带领新人在宴会上敬酒。车辆总管：______负责全程车

你好！薇亭很高兴为您服务！有需要来公司细谈。。。。谢谢！

很高兴为你解答：婚礼要求： 1 庄重神圣的感觉，毕竟这是人生的大事。 2 突出浪漫温馨的氛围。 3 有一些新的创意，但也要符合我们的实际情况。 4 婚礼上会有很多的长辈和领导，所以我们最好有对他们表示尊敬的机会。 5 通俗而不低俗。6 仪式的时间不应过长，30分钟以内。策划方案――实例仪式的形式：根据新人对婚礼的要求，以及来宾的人数.年龄分段和层次结构建议:以中西结合的形式来演绎整个婚礼。婚礼的地点：建议:根据新人的意愿选择带花园的五星级酒店，同时又具备容纳近300人的宴会厅。推荐酒店:富利华，希尔顿，香格里拉大宴会厅及花园。策划公司对仪式的具体安排：婚礼的整个进程可分为四个部分进行：第一部分：（花园仪式部分） 1．场景描述：在花园一片开阔的绿草地上布满了鲜花瓣，所有的来宾的脸上都洋溢着幸福的喜悦.布满百合与香槟色玫瑰的鲜花拱门，矗立在草坪中最瞩目的地方，火红的地毯沿着拱门一直通向由8组鲜花柱装饰的小路（鲜花柱之间还用淡淡的粉纱路引），在场的每一个人都知道，这是新人通向神圣殿堂的幸福之路；路引的两侧是一排排饰以金色绸带的椅子，最前面是两排金色的椅子，这是为新人的父母以及家人所准备的，他们将在此见证这对情侣将彼此交与对方，相亲相爱直到永远。道具:鲜花拱*？，鲜花立柱*？，红地毯，椅子，主持人讲台，音响设备。 2．仪式内容及时间安排： 11：00新人到达婚礼现场，全体来宾在酒店大门以热情的掌声，纷飞的礼花，狂舞的彩喷还有飘扬的花瓣，迎接一对新人的到来。 11：18新人在来宾的簇拥下进入酒店，客人来到典礼区的入口在签到登记。 11：35在主持人的开场白中婚礼进行曲徐徐响起，仪式正式开始。 11：38新人入场（新人在婚礼进行曲的伴奏下，在来宾热烈的掌声中踏着绿草地上的红地毯走到了草坪中最瞩目的拱门下，一对新人被围绕在玫瑰与百合门之中，在站定的那一刻礼花炮再次响起）可爱的孩子（小辈们）怀着一颗祝福的心愿，给新郎新娘献上鲜花。第二部分：（宴会厅内部分） 1．场景描述：典礼台：用大型成品喷绘做成的典礼台喜庆，醒目。典礼台的左前侧：九层蛋糕（酒店有专门装饰用的蛋糕）典礼台的中间：用红色的水浮蜡烛点缀的香槟塔典礼台的右前侧：淡粉色的结婚纪念大蜡烛，右侧是预示的婚后生活一帆风顺的水浮蜡烛（烛台底座可以适量鲜花装饰）中间红地毯（入口处鲜花拱门，两侧鲜花立柱装饰）（10人台，前方主桌鲜花与金色的蜡烛点缀后方14桌使用三层水晶烛台花装饰）。注：整个婚礼会在一个连贯而有秩序、神圣高雅而喜庆浪漫的氛围中进行。婚礼中的每个细节都不会被忽视，让所有来宾在轻松氛围中相聚在新人的婚礼上，并在心里无数次向新人报以最诚挚的祝福！婚礼策划顾问特别提示: ● 一定要选择专业的婚礼顾问公司，确保婚礼实施的质量; ● 在婚礼前，一定要与婚礼顾问进行全面的沟通; ● 新人自己一定需要到酒店，确定餐标及与酒店签定正式的合同; ●在婚礼的筹备中，尽可能的向婚礼顾问表述自己的构想.

7，求婚计划书怎么做

撰写商业计划书　　美国的一位著名风险投资家曾说过，“风险企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女人求婚，而不像和女孩子初恋。双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的”。对于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，商业计划书必须要说明：　　(1)创办企业的目的?为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?　　(2)创办企业所需的资金??为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。　　正是基于上述理由，商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订商业计划书呢?　　一、怎样写好商业计划书　　那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能“击中目标”，风险企业家应做到以下几点：　　1．关注产品　　在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”　　2．敢于竞争　　在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。　　3．了解市场　　商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。　　4．表明行动的方针　　企业的行动计划应该是无解可击的。商业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场?如何设计生产线，如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。　　5．展示你的管理队伍　　把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。　　6．出色的计划摘要　　商业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。”　　二、商业计划书的内容　　1．计划摘要　　计划摘要列在商业计划书书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。　　计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。　　在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。最后，还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。　　在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。　　摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”　　2．产品(服务)介绍　　在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。　　在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。　　产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。　　3．人员及组织结构　　有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。　　企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在商业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分商业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。　　4．市场预测　　当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况??企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响?等等。在商业计划书书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等等。风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。风险企业家应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。　　5．营销策略　　营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：(1)消费者的特点；(2)产品的特性；(3)企业自身的状况；(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。在商业计划书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择；(2)营销队伍和管理；(3)促销计划和广告策略；(4)价格决策。对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。　　6．制造计划　　商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。　　在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，风险企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地，生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性；设备的引进和安装情况，谁是供应商；生产线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；相关的其他问题。　　7．财务规划　　财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。　　财务规划一般要包括以下内容：(1)商业计划书的条件假设；(2)预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用。　　可以这样说，一份商业计划书概括地提出了在筹资过程中风险企业家需做的事情，而财务规划则是对商业计划书的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于风险企业的远景规划??是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。　　着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上，对企业头一年的销售规模进行规划。　　企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致。事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划，必须要明确下列问题：(1)产品在每一个期间的发出量有多大?(2)什么时候开始产品线扩张?(3)每件产品的生产费用是多少?(4)每件产品的定价是多少?(5)使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少?(6)需要雇佣那几种类型的人?(7)雇佣何时开始，工资预算是多少?等等。　　三、检查　　在商业计划书写完之后，风险企业家最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。通常，可以从以下几个方面对计划书加以检查：　　1．你的商业计划书书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。　　2．你的商业计划书书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。　　3．你的商业计划书书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。　　4．你的商业计划书书是否容易被投资者所领会。商业计划书书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。　　5.你的商业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司商业计划书书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写的引人入胜。　　6.你的商业计划书书是否在文法上全部正确。如果你不能保证，那么最好请人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。　　7．你的商业计划书书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要，你可以准备一件产品模型。商业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因此，如果你对你的商业计划书缺乏成功的信心，那么最好去查阅一下计划书编写指南或向专门的顾问请教。

求婚作为一生一次的大事，盲目的去执行肯定容易出错，那么你就需要做一个求婚计划书。计划书是为了对求婚的方式、人员、时间控制的一个管理，当然做好一个求婚计划书，能让你的求婚执行得更顺利更给力，更容易成功。首先我们先要确定计划的执行人员：你本人、亲朋好友，这个亲朋好友选择的时候一定要注意保密工作，不能让活动泄露出去，不然就没有惊喜了，甚至出现女友怕花钱，不让男友操办的情况，我们就遇到过女方通过朋友知道了求婚，然后就劝男友不要做了，当然不排除女人口是心非的情况，欲拒还修你懂的。其次我们确定好活动时间，尽量选在比较有意义的纪念日，这样同时还有纪念意义，当然，这个时间需要你的工作人员都能安排时间。再次我们要选好求婚创意，好的求婚创意当然能让你事半功倍，接下来就是场地布置了，一个浪漫温馨的场地更能体现你的用心，而且视觉上能给女友更好的冲击力，女人都是感性的动物，那么浪漫的场景，一定让她惊喜不已。场地布置就要做好分工，包括道具的采购，人员的安排，谁负责什么一定要详细分工，特别是求婚一定要做好摄影摄像的安排，好的摄像机加上专业的摄像师，才能把整个求婚完美的录制下来，制作成视频，还能在结婚典礼上播放，让更多的朋友一同见证你们的浪漫时刻。最后当然是准备你的浪漫求婚表白，好的表白一定更能刺激女人那颗感性的心，还有整个活动需要做一次彩排，没有彩排的话也是相当容易出错的，毕竟涉及到那么多业余的人士来帮忙，之前广州一小伙子求婚，就发生了氢气球爆炸事件，有2个人受伤，所以彩排一定要做好，实在没时间只能找齐人尽量聚在一起研究了。要做好一个求婚计划书当然不是那么简单，你需要考虑好诸多方面，并且在设备、人员上也要尽量找专业人员。其实找专业的求婚策划公司才是最好的选择，毕竟一般家庭很多设备都不是专业的，操作人员都是业余的，这样做出来的求婚一定水平一般，大多数情况下都不能完成一场浪漫完美的求婚。

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